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服务型企业财务风险的探究
作者:刘惠丰
来源:《现代经济信息》 2017年第19期
服务型企业财务风险的探究
刘惠丰 安徽三联学院财会学院
摘要:随着经济改革的不断深化,市场竞争越来越激烈,服务型企业在市场中要想取得长足发展更是困难重重。而财务风险作为影响一个企业发展的重要因素,对企业的发展起着重要的作用。本文通过对服务型企业财务危机的认识,结合企业的实际情况,提出防范企业财务风险的建议和对策。
关键词:服务型企业;财务风险;风险防范
中图分类号:F275???文献识别码:A???文章编号:1001-828X(2017)028-0-01
服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。服务型企业同样是以利润最大化为企业的目标。而财务风险四制约和影响服务型企业发展的关键。本文将对服务型企业的财务风险进行分析。
一、财务危机的特征
(一)企业财务机构持续恶化
近年来,随着经济的持续发展,由于人力资源上涨等原因,导致服务型企业在营运资金供给方面出现困难,各项资金链容易中断,资产负债率过高,很多企业在资金周转上出现困难。同时,很多服务型企业在投资方面不够理性,不恰当的额投资对资金造成浪费,损失了大量可流动资金。企业盈利能力低下,财务状况持续恶化。
(二)财务信誉持续降低
财务信誉是企业的一项重要的无形资产,良好的财务信誉对企业筹集资金、拓展市场等都极为有利。很多服务型企业财务信誉较低,在企业发生财务危机的时候,无法负债经营。在企业的发展过程中,管理层往往只着眼于账面利润的上涨,而忽视了企业财务信誉的维护,导致财务风险加大,对企业的长久发展极为不利。
(三)财务管理秩序混乱
据了解,近年来为了获取广大民众的信赖以及国家相关部门的支持,我国部分服务型企业财务信息大量失真,财务基础薄弱,企业缺乏合理的财务管理机制,同时又缺乏一定的风险防范机制,使现有的财务风险被逐步放大。
(四)经济效益和社会效益明显下滑
由于服务型企业在财务管理上秩序混乱,导致很多企业的服务活动明显减少,社会效益明显下降,而在社会效益下滑的同时,资金的匮乏和民众的“失宠”,导致企业的经济效益也直线下滑。经济效益和社会效益的明显下滑,降低了企业的风险承受能力,使企业的财务风险进一步加大。
二、服务型财务风险的成因
(一)外部因素
企业财务风险的外部环境十分复杂,包括经济环境、市场环境等等。外部环境的复杂决定了其变化的未知性。随着诸多服务型企业的一拥而上,服务型企业出现供过于求的状况,所以企业在经营过程中必须改变财务混乱的现状,降低企业财务风险。
(二)内部因素
大多数服务型企业内部没有实行预算制度,导致企业开支过大,远远低于其收入。企业的财务管理人员智着眼于眼前的利润,而忽视了企业财务风险的管理,缺乏风险管理的意识,导致员工风险意识更加薄弱,这就加大了财务风险产生的可能性。
三、化解服务型社会财务风险的对策与建议
(一)建立健全财务管理制度
财务管理的宏观环境是不断变化的,因此,企业必须要适应这种不断变化的大环境,对宏观环境进行详细的分析,把握其变化趋势与规律,根据不断变化的大环境制定相对应的财务管理制度,改革财务管理,从而不断提高企业抵御风险的能力。另外企业要设计专门的财务管理机构,不断提高财务员工的职业素养,提高财务管理水平,使服务型企业财务管理系统能够高效运行。
(二)提高财务风险意识,加强风险管理办法
企业员工必须要树立财务风险意识,当财务风险可能来临时能够提前意识到,并且能够采取合适的解决措施,即使在企业效益较好的时候也不能放松警惕。
(三)加强企业融资活动的管理
企业对于资金的筹措必须符合以下两个原则,一是筹资渠道多元化,二是筹资规模要适当。企业的资金需求是不断变化的,企业要根据自身的实际情况,提前预测所需资金数量,制定筹资计划,这样能够最大程度上避免库存量过大或者资金流动性差的问题。另外为了合理规避筹资风险,企业要不断开拓新的融资渠道,一般来说企业的融资渠道主要有银行融资、企业自筹等手段。
(四)建立有效的财务风险预警体制
一般来说,财务危机不会在短时间内突然出现,而是一个累积的过程,在这个过程中,各种财务风险指标都会在财务报表中显示出来,通过对财务报表进行细致的研究,可以及时发现企业的风险,因此,必须要在企业内部建立有效的财务风险预警体制。
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