网格化管理工作十法

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网格化管理工作十法

走为上计：突出一个“走”字，以多种方式方法进行合理走访，在走访过程中，发现问题、收集问题、解决问题，提高群众的知晓率、满意率。在走访时间上，提出了“错时走访”、“周末走访”、“驻夜走访”等形式的走访，确保联系时户户有人在家，提高入户率。 小材大用：突出一个“宣”字，主要是宣传网格工作和提高群众知晓度的方式方法。运用多种形式、载体，以达到小材料、小制作起到大作用、大宣传的效果。

头雁领飞：此计突出组团过程中网格负责人的设置和考核，确保其发挥作用。

海陆并举：此计突出渔区海陆“双网格双服务”。对渔民家庭，除了配备固定的网格服务团队外，按作业方式、作业海区和生产编组情况，划分海上网格，并为每个网格配备了“海上服务团队”，从加强渔业安全管理、排解渔区矛盾纠纷、组织抢险救灾等方面开展针对性服务。

网罗天下：突出网格化管理信息平台的综合功能。重点做好群众基础信息的全面了解、及时维护、准确输入、分类管理。 对症下药：此计突出服务的针对性。为群众提供个性化、菜单式的专业服务，完善服务体系，提升群众的满意度。

点石成金：此计突出网格服务团队善于借势借力发挥作用，在为群众解决日常问题、帮贫扶困的同时，还利用自身技术、资源，积极提供就业致富的机会，帮助群众发家致富。


以武会友：此计突出：“网格民情大比武”活动，通过见人知名、民情考问、情景处理、知识抢答等多个环节的竞赛比拼，达到检验工作成果，激励先进、鞭策后进的作用。

化零为整：此计突出流动人口管理方面所做出的探索。组成专门的新居民服务团队，提供计生、医疗、法律维权等服务。

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