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农村养殖专业合作社财务管理制度「精选」
农村养殖专业合作社财务管理制度1
为了加强和规范合作社财务,维护合作社和社员的合法权益。根据合作社章程,制定本制度。
一.财务机构及职责。
合作社设立财务室,分别设会计、出纳。其职责是: (一)负责合作社的财务管理工作。
(二)核算经营业务的发生、记录和反映生产经营活动。 (三)编制会计报表,正确反映合作社经营成果。 (四)坚守财经纪律,抵制侵犯、平调、挪用合作社财产。 二.货币资金的管理。
(一)现金管理实行备用金制度。为了保证合作社组织正常开展工作,按照现金管理制度的规定核定1000元以下的备用金,用作合作社日常零星开支。
(二)银行存款实行备查制度。每月核定与银行对帐一次,合作社不准出租、出借银行账户;不准签发空头或远期支票;不准套用银行信用;票据的保管、审批、签发、领用要完全分开,各负专责。 三.固定资产的管理。
(一)专人专账管理。固定资产要指定专人负责,做到账实相符。 (二)清理管理。应当对固定资产每年进行一次全面的清理。
(三)变卖管理。变卖或处理固定资产,应由合作社理事会集体研究变卖方案,报县农经站评估确认,再提交社员(或代表)大会讨论通过方可变卖固定资产。 四.对外投资的管理。
对外投资用现金、实物无形资产向其他单位或个人投资、必须经理事会研究同意方可投资。投资时应办理书面协议。 五.收入与支出的管理。
(一)收入管理。合作社对收入管理范围: 1.社员会费; 2.社员股金;
3.提留的公积金、公益金、教育基金、风险基金等; 4.兴办经济实体的利润收入; 5.接受的'捐赠款物;
6.政府和有关部门的扶持资金;7.其他。
(二)支出管理。合作社在经营和管理过程中的费用开支范围,严格执行有关财务、会计制度,计入成本。费用开支范围主要包含: 1.合作社日常办公费;
2.本社经营所发生的经营性支出;
3.科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支; 4.职工工资和福利费用;
5.本社福利事业支出和对特别困难社员的补助; 6.社员和职工的物质奖励; 7.其他符合财务制度规定的支出。
(三)本社接受内外部无偿资助。均按收时的现值入账,作为本社的共有资产并折股量化到社员,社员退社属自动放弃共有资产。
(四)本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、教育基金、风险基金。 六.本制度从20XX年XX月18日起执行
农村养殖专业合作社财务管理制度2
1.本组织的经费均由理事会统一管理,具体由理事长、秘书长、财务理事长负责统筹。
2.需用资金时,无论数目大小,必须向理事会申请,由理事长、秘书长、财务理事长审批。
3.财务人员要认真审核各项财务收支凭证,对不符合财务制度规定的款项有权拒绝受理,任何人不得刁难和阻碍。
4.单位所需的办公用品,由办公室申请,理事长审批后购置。
5.报销发票,必须由经办人签字、理事长签字后,会计方可办理相关手续,否则严格追究财务人员的责任。
6.客户来本组织办理业务,确需就餐的应经理事长批准,具体业务科室人员方可安排就餐。
7.对上级批准的项目经费,要按照专项资金管理要求,做到专款专用,任何人不得挪用、借用。
8.秘书长和财务理事长要定期核对账目,定期向理事会汇报。账目要具体、清楚,各项经费开支要注明去向、负责人和日期。
9.为使账目明确,监事长要定期组织监事会人员查帐。
10.每年初,财务理事长应根据上年开支情况和本年度活动计划,作好经费开支预算,报理事会审批。
11.本制度其它未尽事宜,严格按照本组织章程有关规定执行。
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