电影院管理人员的工作职责

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电影院管理人员的工作职责



1. 全面负责并完善影院的经营和管理工作，根据影院董事会确定的影院年度收入、现金流和利润指标，制定具体的行动计划;制定影院发展目标和行动计划。

2. 负责影院市场推广计划的审核及监督，制定企业的目标市场涵盖策略，领导影片的票房促销，实现票房收入的提升和影院品牌的建立。

3. 同当地的政府机关、企事业单位、媒体记者、本地电影公司及同行业电影院保持工作联络，及时了解同行业的经营状况。

4. 监督和管理整个营销活动过程，根据年度计划进行有效的营销活动控制与策略调整。

5. 负责预防事故的发生，在顾客投诉与意见、突发事件、安全事故等各种不良问题发生时进行处理，确保影院正常营运。

6. 负责影院的安全保障日常工作，包括影院整体消防安全工作。 7. 全面掌握影院的财务管理、掌握影院的财务状况及各项支出情况。 8. 监督管理影院行政、人事工作，制订影院的薪酬体系。

9. 加强同所属院线公司的沟通，定期总结并汇报影院经营管理情况，遇到特殊重大的事件及时向院线公司相关人员汇报，以期得到院线公司的支持与协助。 影院管理人工作的工作规范

1. 注意收集其片源、场次、票价政策、广告宣传及市场营销方式、相比同期的经营收益等信息，为影院的发展提供信息上的监督及帮助。与行业经营者以及影迷之间建立良好的关系，对提升票房收入起到辅助作用。

2. 深入日常管理工作，细致了解各岗位职责及工作标准执行的情况。每周至少一次独立值班需为周末晚班;每月至少一次盘点班，独立完成盘点、出库、损耗统计的报告和盘点分析报告。

3. 细致了解影院票房、卖品及电影后产品的经营状况，实现票房最大化的排片策略，不断创新，开拓并建立有效地多种经营方式，同时合理控制损耗，达到完成预算目标直至盈利的目的。

4. 合理招募保安公司及保洁公司，加强日常监督管理，严格执行保安及保洁合同中规定的各项条款。


5. 每月认真完成“经营者月报表”，对整个影院的运营情况及人员配置有全面细致的把握，对每月的收入和支出做出准确、合理的判断和分析，将可控的利润和损耗项目保持在预算之内。

6. 注重加强各级管理人员及员工的培养和再培训，树立企业文化模式，不断提高影院员工的素质，增强企业的凝聚力及稳定性。

7. 指导影院各部门做好影院各种文档的管理工作，要求对影院运营过程中产生的各种文档按类分存，并定期做出汇总分析，提供有助于影院发展的真实、有效的文字资讯。 8. 了解运营相关法律知识，如：合同法、消费者权益保护-法、广告法、商标法、劳动法、公司法、税法等相关法律知识。

9. 合理安排管理人员的工作范围，并在日常工作中加强监督管理，审核招聘员工，保留合格的员工，以实现人员合理安排。

10. 认真学习电影市场和影院运营的相关知识，掌握企业运营的基本规律，提高自身素质。

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