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论如何加强电力企业会计核算
作者:胡蓓 李帅
来源:《世纪之星·交流版》2015年第01期
[摘 要]会计核算工作是整个财务会计工作的基础,会计核算往往渗透到生产经营和业务活动的全过程,可以包括经济业务事项中的事前预测、事中控制以及事后核算。 2008年国网电力公司提出了会计核算“一本账”管理,因此,本文结合网电力公司推行的财务集约化管理,对构建适合电网企业的“一本账”会计核算模式进行了分析。 [关键词]电力;财务会计;会计核算;一本账
会计核算工作是整个财务会计工作的基础,如何加强会计核算在财务工作的应用是眼前的最重要的工作之一,所以,目前在电力设计院中普遍存在对财务管理的重视相对薄弱的现象。新的经营形势及财务管理的更高要求,呼唤全新的财务管理。 一、会计核算“一本账”的内涵和意义
1.转变思想观念,处理好管理与服务的关系。会计集中化管理之后,分行会计部门不再单纯扮演“管理者”角色;处理问题既要满足制度要求,又要善于利用政策,在防范风险的基础上,为网点解决实际问题。
2.转变工作方式,处理好管理和经营的关系。会计集中化管理之后,分行已经无法寄托依靠支行进行会计管理缓冲,分行会计部门必须改变原来把握大原则的“粗放式”工作方式,更多地采用“落实到细处”的“精细化”工作方式。
3.预防管理真空,处理好管理半径和管理效率的关系。会计集中化管理之后,分行会计部门可能由原来管理十来个支行变为管理上百个网点,管理半径可能超出理想的范围。如果无法妥善处理这一问题,可能出现管理真空,或者管理效率低下,对部分网点会计管理频率和力度不足,存在重大风险隐患。
二、电网企业“一本账”会计核算模式的构建 1.电网企业的会计核算“一本账”目标体系定位
会计核算“一本账”立足于建设核算型、管理型、决策型计信息系统,特别是满足决策支持型功能需求,进而实现整个集团会计信息的集约式生产和使用,真正为管理者进行相关的决策,提供决策信息。会计核算“一本账”模式的目标体系应由以下几个维度构成: (1)终极目标是实现集团价值最大化; (2)合规性目标即规范企业的业务活动、会计流程和会计行为,保证国有资产的保值增值; (3)有用性目标是通过会计系统处理的经济活动信息为企业管理决策层提供及时准确的财务信息,挖掘财务指标的业务动因,加强管理层对企业资源总体情况
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