【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《财务部会计岗位月度KPI绩效考核表》,欢迎阅读!
财务部会计岗位月度KPI绩效考核表
部门: 岗位: 姓名: 考核周期: 月度 日期: 年 月 日
目标值
考核指标
项目定义及计算公式
审核原始单据,符合公司付款、报销制度要求。
及时准确编制;符合会计准则要求,无违反法律法规;
权重
达标 挑战
计分方式
每审错一单扣1分,审错三单以上计0分 每延误一天扣0.25分;延误二天以上计0分;出错一次扣0.25分,4次以上计0分。 投诉一次扣3分;不服从分配一次扣2分; 每延误一天扣2分;延误二天以上计0分; 每漏一单扣0.25分,错4单或以上计0分 每延误一天扣0.25分 每错一处扣0.25分;每延误一天扣0.5分; 每延误一天扣0.25分
数据来源
实际
值
考核得分 备注
支出单据审核准确性 20% 准确无误 财务部主管
编制会计凭证及时性、准确性
20%
每月10日前完成上月,准确无误 服从到位、无投诉
次数 及时性 完整性
财务部主管
服从、服务满意度 凭证传递的及时性 凭证传递的完整性 会计资料整理归档及时性
办公用品盘点 盘点分析及时准确性 加扣分项
服从分配;外部、公司各部门投诉 次月10日前将单据及时传递到税务会计
确保税务会计所需核算资料完整 次月30日前按时将上月会计凭证、明细账打印整理,装订成册,归类存档。
盘点及时、准确;做到账实相符。 盘点差异分析;确认后即进行账务处理
15% 10% 10%
财务部主管 财务部主管 财务部主管
10% 及时性 财务部主管
10% 5%
准确无误 准确无误
监管有效
财务部主管 财务部主管
得分合计
本文来源:https://www.wddqxz.cn/b278a966ccc789eb172ded630b1c59eef8c79a95.html