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浅谈企业社保管理工作的意义
作者：刘婉含
来源：《人力资源管理》2014年第08期
摘要：本文通过分析企业目前社保管理工作中存在的问题，提出解决社保管理工作问题的建议，以期更好地提高企业社保管理工作水平，促使社保管理工作有效助力企业发展。 关键词：企业 社保管理 员工 一、企业社保管理工作现状 1.企业社保管理存在的问题
⑴缺乏专业的社保管理人员。受组织架构、领导决策等传统思维的影响，大多企业从事社保工作的人员均欠缺良好的专业知识，一般仅通过现实工作中的不断学习和积累，导致社保管理欠缺专业化，社保作用发挥不明显。
⑵缺乏对社保工作的重视。根据赫兹伯格提出的“双因素理论”，企业领导层关注更多的是在培训开发、职位晋升、人才选拔等工作，而社保管理似乎就像鸡肋，仅仅满足企业的义务和责任，导致社保管理欠缺体系化，社保工作难以做到切实规范。
⑶缺乏高效的信息化管理。社保数据涉及到企业每位员工，单凭人工建台账、人工核算，不仅工作量大，而且很容易造成社保缴存中的遗漏、数据错误，从而直接影响到员工的切身利益，导致社保管理欠缺效能，社保工作难以做到精准无错。 2.企业员工对社保缴存意识较为浅薄
员工认为，企业为员工办理社保是企业的义务，是国家法定的要求，因此，即使企业做的非常规范，也无法提高员工对企业的满意度。
目前，企业员工年龄层大多集中在25-45岁，尤其对于刚毕业不久的大学生而言，他们关注更多的是工资实发金额。企业为他们缴存和承担的社保成本基本被忽略。 二、如何发挥企业社保管理的作用
1.加强企业社保管理专业化、系统化、信息化，提高社保管理水平
使员工满意自己企业的福利政策，必须先做好企业内部的管理工作。首先，企业应具备专业的社保管理人员，掌握国家和地方的社保政策，能在企业做好社保的宣贯，答疑各种社保疑问，并值得员工信赖。其次，提高企业管理层的意识，重视企业社保工作，科学配置专业人
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2022-04-12
