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除“四害”卫生管理制度
一、建立除四害领导小组,实行书记或主任负责,并有分管员具体负责,做到一级抓一级,一级向一级负责,使除四害工作真正落到实处。
二、年初制订除四害工作计划,年末有总结报告.
三、建立除四害责任制,并落实到责任人,明确任务和要求,做到责任区域有人管,除四害工作有人做。
四、搞好除四害知识的宣传教育,做到“四害”危害人人知,除害工作人人做,提高广大人民群众的除四害意识。
五、紧抓公共环境卫生保洁工作,坚持每天一小扫,每周一大扫.清除卫生死角和暴露垃圾,铲除四害孳生场所。
六、除四害领导小组要定期召开会议,制定除四害措施,组织检查、评比,并将除四害工作列入年度目标考核内容。
七、明确奖惩激励制度,对在除四害工作中积极配合、任务完成出色的集体与个人给予表扬;对不服从管理者,经教育仍不改的单位和个人进行通报批评,并组织力量清扫,加倍收取药费和劳务费。
八、健全各类档案资料,对开展的各项除四害工作及时记录,完成书面材料,建立除四害工作台帐。
专职管理员
成立“除四害”工作领导小组,分工明确,责任到人。
组长:秦宝龙 (总体负责“除四害工作) 副组长:梁法庆 (具体负责各项工作的开展) 成员:齐丽 陶玉 王淑岩 尤淑静 巴禹亭
组织机构负责人管理(分管领导)
主管领导:秦宝龙 负责人: 梁法庆
分管人员:齐丽 陶玉 王淑岩 尤淑静 巴禹亭
2015年活动纪实 2014年活动纪实
除四害岗位责任制
为加强除四害管理站的建设,努力做好除四害防病工作,确保辖内除四害工作达标,制订岗位责任制如下:
正站长:负责消毒站全面工作。积极贯彻执行政府有关的政策、法令、法规,接受街办事处的领导和监督,积极做好本职工作,抓好消毒站的内部管理,抓好外环境及承包单位除四害工作的管理,积极开发承包单位,增加收入,提高消毒员的福利待遇,提高职工队伍的整体素质.
副站长:负责辖区内除四害的业务工作,负责监测四害密度,控制四害孳生地的业务工
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