网络部架构及岗位职责

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网络部人员架构及职责分配

一、结构导图

二、部门工作岗位及职责

1、网络负责人

（1）负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管; （2）负责部门人员工作的安排和协调；

（3）负责与网络媒体的深度合作，避免和减少负面信息； （4)制定人员的工作目标和指标； （5）完善部门制度和绩效考核指标。 2、文案+策划

根据要求，保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改，每周不少于一个专题，每月不低于四个专题撰写。

（1)负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作;

(2）负责专题内容撰写及管理;

（3）负责分析患者所想所需，根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容，书写网站体验及网站建设的意见；

（4)负责各内容专题的策划与实施，监控，督促专题内容及时更新和完善； (5）协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作； (6） 协调编辑针对所开展的项目进行包装等，并让书写高转化率的相关推文; （7）协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。 3、网站美工＆设计

(1)根据要求,保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作;

（2）每周不少于一个专题，每月不低于四个专题; （3）完成网站相关页面设计及内容修改；

注：专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。 4、程序

（1)保证按时网站前端和后台的制作与开发;

（2）各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器； （3）按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新；

（4）对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份，每周不低于三次，一月两次上传至主管一份,做到有新上并备份; （5）每周对服务器进行一次安全检查，提供相应报表. 5、竞价

（1）负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求;

（2）竞价优化，查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示，每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况，关键词自然排名的变化趋势，及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式?迅速提高网站的真实流量，保证点击量的同时，

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节约成本;

(3）整理竞价账户相关报表，每周汇报相关情况，做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。 6、网络运营

（1）保证百度、360、搜狗相关关键词优化排名在第一页; （2)各类信息平台、问答平台、分类平台发帖和问答互动； （3）建立各类博客进行更新和维护;

（4）每天要搜索医院网络负面信息，如有立即上报主管处理掉； （5）对于医院类相关关键词首页尽可能不要或少量出现负面信息；

(6）及时对第三方渠道发送的内容（含发表的文章、帖子、理疗项目等)进行回复、实施审核、实施修改、删除等相关工作。 7、编辑

根据实际情况编辑高质量的文章，提高医院文章的阅读性，配合策划、文案、竞价、新媒体等提高转化及阅读.

（1）负责医院网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作，保证医院新闻准时、准确无误地发布;

（2）每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上;

（3）按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片；

（4)对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章，制作长期知识库；

(5)对第三方自媒体平台所发布的文章进行跟踪分析并统计阅读量,针对阅读量低的文章进行分析处理,保证下次所发布文章有所提高； （6）负责栏目的推广、营运及流量的提升； （7）完成上级领导交办的其他任务； 8、新媒体运营+咨询

（1）负责社会化媒体（微博、微信、企业公众平台等新兴新媒体平台）运营推广，日常内容编辑、发布、维护、管理、互动，提高影响力和关注度；

（2）负责微博、微信等自媒体活动话题的制定及执行，合理安排调整运营策略；带动粉丝数量增长,维护企业社会化品牌形象；

（3）跟踪微博、微信等自媒体推广效果，分析数据并及时反馈，提升企业官方公众平台的影响力与活跃度；与微博、微信等自媒体粉丝做好互动，通过微博、微信粉丝的网络行为(使用习惯、情感及体验感受)的分析与总结制定计划及活动方案；

（4）深入了解互联网，掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发与研究，尤其是微信特点及资源的有效运用;

(5）及时掌握新闻热点，并将有价值的信息进行汇总，能够与公司其他部门及团队融洽合作,顺利推进整体项目进程;

（6）通过开发新的网络平台增强企业的社会认知度及微博、微信、企划活动的传播度，提升企业的知名度

（7）配合公司营销活动进行新媒体端的宣传推广，并协助活动进行;

（8）收集分析其他同行微信、微博的运营情况及最新活动信息,制定相关营销方案,并向上级提交总结报告；

（9）善于抓起并利用热点对单位自身品牌在可控范围内进行造势营销。 9、网电咨询

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