浅谈如何控制建筑工程造价 李慧娟

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浅谈如何控制建筑工程造价 李慧娟

摘要：我国建筑行业的发展使我国经济建设有了很大的提升和改进。做好建筑工程造价的控制及管理工作具有十分重要的意义，可以确保建筑工程顺利高效的开展施工建设，提升建筑工程的经济效益。 关键词：建筑工程；造价 引言

建筑行业的发展离不开国家经济的支持和政策的扶持。工程项目的建设和运行，都要结合有效的经济控制，能够实现预期的目标。工程成本的控制和预算，会成为影响工程建设的重要因素。通过科学有效的使用资金情况，发挥资金的功能，使企业能够收获良好的经济效益。 1建筑工程造价控制及管理工作的概述

建筑工程的造价控制及管理指的是在建筑工程的投资决策、设计、发包、施工以及竣工等阶段，将投资金额控制在合同约定的投资限额范围内，确保实现建筑工程项目的投资管理目标，避免建筑工程的投资金额出现偏差。在建筑工程中，工程造价控制及管理工作贯穿于整个建筑工程的施工建设过程。第一，在建筑工程的项目决策阶段，工程造价部门需要与相关财务部门进行沟通协调，做好配合工作；第二，在建筑工程的前期规划阶段，工程造价部门需要确保各项费用支出的科学合理性；第三，在还没有将建筑工程项目投入市场之前，要明确建筑工程项目的投放产出效益比；第四，在建筑工程项目规划阶段，要结合投资企业的实际情况以及想法进行详细的设计，确定设计方案；第五，在建筑工程的施工阶段，要明确承包方的具体职责以及行为，按照合同要求把控建设目标；第六，在建筑工程项目运行阶段，要合理设置建筑工程的造价目标，确保造价目标与收益目标相协调，实现投资效益的最大化。 2控制建筑工程造价措施 2.1加强对工程的决策能力

在建筑工程的项目决策阶段，需要提升决策者的决策能力。可以通过民主决策的方式来确保项目决策的合理性，从而对整个建筑工程有一个精准的把握。对此，建议在建筑工程的决策阶段，做好以下几点。第一，多渠道全方面的搜集与建筑工程相关的资料，预估建筑工程的投资收益，分析建筑工程的面临风险，编制出项目投资估算的可行性方案。准确的投资估算可以加强建筑工程整个实施过程的预判能力。第二，对工程方案进行论证和会审，整合各方的意见和建议，从而优化工程方案。加强项目方案的编制，可以确保决策者对建筑工程施工建设的控制及管理力度。

2.2建筑工程招投标阶段造价控制策略

（1）强化图纸审查，在整个建筑工程招投标控制过程中，图纸的审查属于十分重要的环节，其对于造价的影响也十分显著。在招标之前，作为招标方需要通过设计、预算以及召集施工各部门的负责人开会探讨，进行严格的图纸审查，通过找出招标图纸中存在的问题并进行优化改善的方式来提升图纸的设计水平。进行图纸预审查，不仅能够实现建筑工程成本的控制，同时也是及时找到结算中存在问题的重要途径。（2）利用科学的评价方法科学的评价方法是确保评标效果的重要技术保障。利用科学评价方法，能够筛选出更加合理的投标方，可以保质保量地完成项目。一般来说，常用的评标方法包括单因素评标以及最高分中标综合因素评价等方法。在评价过程中，由于投标单位的成本是难以在短时间内确定


的，所以在面对投标单位的成本高于中标情况时，具有引发偷工减料甚至后期停工的风险，所以必须通过让利的方式来实现，这样不但会导致大量的签证与变更。 2.3施工阶段工程造价控制措施

（1）控制工程进度款，在合同制定过程中，一般会对其中工程工期做出明确的表示，而一旦工程进度款无法及时拨付，将会对工程施工进度以及工程施工质量产生严重影响作用，导致建筑企业经济效益受到不利的影响。在对工程进度款控制的过程中，部分施工企业会根据完成工程量套定额进行计算，而这种传统的计算方式需要耗费大量的人力以及物力，施工单位需要对工程进度款项计算方法进行改进，在和建筑工程的实际施工情况相结合的基础之上，采用终身目标控制法进行计算。其中终身目标控制法是现阶段建筑行业工程进度款控制最为经济、有效的控制方法。主要原则就是在合同价款确定之后，根据形象进度编制分析阶段进度付款计划，在合同双方达成共识之后再由工程监理工程师现场签证之后，按照合同规定拨付相应的进度款项。而在施工阶段中工程索赔是一个非常常见的现象，施工单位需要提高自身对于工程师索赔的认识以及重视程度，合同管理人员在合同管理过程中需要不断提高自身的合同管理意识，对于合同存在缺陷的条款不断进行完善，避免其中出现条款模糊不清的现象。一旦出现什么问题需要根据责任及时进行索赔。（2）加强材料设备管理控制，在一般的建筑工程施工过程中材料费用会占据整个工程造价总成本的六成以上，材料费用是工程造价管理中的重点内容。在工程施工阶段造价控制过程中需要加强对建筑材料的控制，从采购、运输、进入施工现场之后的存储、使用以及补充。材料使用全过程都需要加强管理，不断对物资管理制度以及材料领用及验收制度进行完善，保证制度能够得到严格的执行。（3）加强人力费用的管理，在工程施工阶段总成本中人工费用，常会占据其中的百分之十二左右，而不同的建筑工程对于施工人员、管理人员的需求数量以及人工单价都会存在一定的差异，再加上建筑工具本身所具备的时间较长、规模较大、工序多、专业性等特点，人工费用在管理过程中所需要面对的复杂条件相对较多。需要在和施工具体情况相结合的基础之上，配备足够的施工人员以及管理人员，保证人工费用能够得到合理的利用，为资源利用效率的提升提供保障。

2.4加强竣工结算阶段的造价控制

建筑工程的竣工结算可以体现出整个建筑工程的造价，投资方、施工方、以及建设方都高度重视这一环节。所以，建筑工程管理方要提前准备全面而充分的动态监控资料，确保结算资料的真实性以及有效性，然后按照建筑工程的实际工程量逐一核对，严格检查施工单位是否存在多报、虚报等现象，最大限度的优化资金支出，保障投资人的经济利益。 2.5引进信息技术

将信息技术应用到工程造价的控制及管理中，可以有效提升工作效率，保证工作质量，提升工程造价控制及管理水平。而且现阶段，技能电算化已经全面普及到第二产业中，建筑行业也不例外。在建筑工程的造价控制及管理中，加强信息技术的应用，可以加强工程技术、人员以及建设材料的管理力度。针对建筑企业来说，通过搭建信息网可以实现企业资源的高效传递与共享，避免出现重复工作的现象，规避低层次低水平建设现象，确保企业内部各个部门之间的协调度与配合度。将信息技术引进到建筑工程造价的控制及管理中，可以实现建筑材料造价、施工进度的透明化管理，实现建筑工程造价控制及管理的现代化。 结语


总而言之，我国社会和经济的不断发展，更多的工程项目会不断的出现。这就会提升工程造价的作用，所以为创造良好的建筑发展空间，建立系统全面的工程造价体系，能够为我国建筑行业的发展起到至关重要的作用。提升工程造价管理机制，并有效控制工程造价，在多种因素的影响中，使设计、施工和后验收阶段，都能对工程造价起到良好的推动的作用，使我国建筑行业的发展速度不断加快。

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