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不定时工作制会议记录(修改版)
武汉=======有限公司
会议记录
会议时间 会议主持
2014.7.1 杨
会议地点 记录人
大会议室 ======
参会人公司全体员工 员
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不定时工作制会议记录(修改版)
会议内容:
会议主题:公司关于申请实行不定时工作制的全员商议讨论会。 一、公司根据经营情况,准备申请实行不定时工作制的通报。 不定时工作制的定义:因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系,不能按照标准工作时间衡量或需要机动作业,采取不确定工作时间的工作制度。
考虑到我们公司的工作分淡旺季,同时又是服务行业,需要随时根据客户要求上门服务的特性;旺季时,我们的销售、工程、售后以及设计人员的工作量比较大,基本上都是根据客户的要求以及施工现场进度来安排工作,而淡季时,工作量又相对来说比较少。
鉴于以上情况,公司决定对业务销售、工程管理、售后管理、项目设计四个岗位采用不定时工作制。
涉及岗位人员情况:
1.业务人员3人,他们的工作主要从事日常的销售业务及拜访客户等;
2.工程管理人员2人,主要负责工程项目设备的安装等工作; 3.售后管理人员1人,主要负责工程项目设备的调试、维修等工作; 4.项目设计师2人,主要负责项目前期施工安装图纸设计; 通常情况下他们的工作时间都是不确定,随时根据客户的要求以及现场的施工进度进行配合、上门服务。
对于实行不定时工作制的工作人员,公司允许其根据工作职责需要灵活安排工作时间以及休息时间,不对其打考勤。但是公司会根据各岗位内容合理安排工作任务量,以大家的工作绩效作为考核依据。在法定
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