人事考核表(管理人员)

2023-09-25 04:30:10   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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人事考核表(管理人员)



评价分数 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 总经理 判定基准

A·特别优B·优秀 C·普通 D·需要努E·差

严守纪律 忠于职务 可信赖,但希望再自我需要从根本

积极地完成有效率 仍需要提高 革新与努力 上进行再教工作,是模 范职员

满分15 15 14~12 11~9 8~6 5分以下 满分10 10 9~8 7~5 5~4 3分以下 满分5 5 4 3 2 1

勤情评价

标准上班日数

缺席(事假)

(丧假)

(无故)

早退

迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计

实际上班日数总计



对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映



对判定训练的反映



对判定晋升的反映




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人事考核表(技术人员)



评价分数 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 科长或经理 总经理 判定基准

A·特别优B·优秀 C·普通 D·需要努E·差

严守纪律 忠于职务 可信赖,但希望再自我需要从根本

积极地完成有效率 仍需要提高 革新与努力 上进行再教工作,是模 范职员

满分15 15 14~12 11~9 8~6 5分以下 满分10 10 9~8 7~5 5~4 3分以下 满分5 5 4 3 2 1

考勤评价

标准上班日数

缺席(事假)

(丧假)

(无故)

早退

迟到 迟到早退缺席换算 缺席总计

实际上班日数总计



对判定奖赏的反映

本人对判定的不满

对判定加薪的反映



对判定训练的反映



对判定晋升的反映






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