财务管理对医院的重要性

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财务管理对医院的重要性

作者：张月健

来源：《中国乡镇企业会计》 2017年第4期



财务管理对医院的重要性

张月健

摘要：目前随着我国经济发展模式改革进入新阶段，事业单位所面临的宏观经济环境也日益纷杂，因此对其综合管理尤其是财务管理提出了更苛刻的高标准。本文将以医院为研究对象，以其新经济形势下财务管理为研究标物，梳理新经济环境下财务管理对单位的重要作用，剖析当前医院财务管理的瓶颈，并且有针对性的提出几点建议和策略路径，以期提高医院新经济常态下财务管理的水准，进而提高整个医院的经济效益，促进医院的长久可持续发展。

关键词：财务管理；瓶颈；策略路径；医院

一、加强医院财务管理的重要作用

医院是我国国民健康乃至促进经济发展实现中国梦的屏障，对于保障人民的切身利益的作用不容小觑，而良好的医院发展态势绝对不能缺少高水平的管理技术，因此我国政治界及社会各界也都在不断的关注和调整医院财务管理的规范性和制度化规制，强化医院财务管理水平其意义非凡。

首先是其在复杂多变的市场化环境下加强医院财务管理，是提升医院服务标准的重要保障，规范而制度化的约束对于医院是减少管理决策落空和财务资金等资产非法流失的重要手段。加强医院固定财务管理也是适应当前的事业单位改革，转变其经营模式的重要推动力，是医院可持续发展的源泉。

其次，强化医院财务管理有利于提升医院的工作效率，从一定程度上能节约医院各项费用的支出，迅速的搜集各方面关于市场经济的信息，准确的为医院管理层的决策提供科学的建议，详实及时的记录和反馈公立医院财务管理过程中的实际问题和情形，为医院基业长青打下保障。

最后，从医院长期发展战略来作为着眼点，加强医院财务管理能够引导中小型医院的发展方向。医院尤其是公立医院由于其自身事业单位属性的特殊性，决定了其发展必须靠国家政府部门宏观调控的切入，强化医院财务管理一定程度上可以缓解国家经济、财政扶持等各方面的压力和负担，有利于我国整体经济的联动发展机制。因此，有必要对新经济形势下医院财务管理进行梳理和研究。

二、关于当前阻碍医院转变财务管理模式，提升其水平的瓶颈点

我国学者对新经济环境下各行各业的研究都比较敏感，研究的切入点比较多，因此，本文通过对已有相关文献研究细致的疏导，总结出以下几个角度的瓶颈点，得出加强医院财务管理的重要性，为其主体策略的提出做好必要的铺垫。

首先是思想意识方面的边缘化，总体来说这是受事业单位传统价值取向的影响，标为隐性损失。医院尤其是公立医院工作人员受其自身制度特殊性的影响，所采用的财务管理模式与当前的新经济常态环境已经严重脱节，财务管控转变和优化的意识较为边缘化，也不注重实际经济和社会效益，也导致财务管理纸张化现象严重；其次是医院财务管理的制度不够细化，规章制度表面化以及高阁现象严重；再者主要是医院财务管理实践上的诟病，主要归结为显性损失，


这一方面主要在于医院财务管理的主观随意性太强，相关会计管理策略和流程在财务管控中存在严重的不科学严谨性，整个过程漏洞百出，不法挪用现象严重，并且极其的不透明，最明显的是很多医院内部控制体系中的不相容职权分离、授权审批形式化等现象太严重。除此之外，不少医院的会计信息化水平建设滞后，导致财务管控的联动糅合机制更是无从谈起，这直接拉低了医院的整体管理水平，财务管理隐患重重；最后，内部控制体系特别是会计监督主体的缺少，这一定程度上成为了不合规范、不合法现象的温室，因此增强内控体系的重塑尤其是会计监督尤为急迫。

三、优化及提升医院财务管理的策略和实施路径

1.提高医院财务人员为主的全体员工的财务管理变革的意识

一个组织员工的想法较大程度上决定了这个组织发展的态势，俗话说思想是行动的指南针，要想达到高效先进的财务管理目的，首先是要求员工对当前环境下相关财务管理环境的剧变有充足的了解，让员工能够接触到先进的财务管理知识，力求把财务管理的最新的观念和思想渗入日常工作中，通过实践活动切切实实提升财务管理管理的思想觉悟。另一方面让监督人员发挥带头表率作用来强化员工的意识。一是加大先进财务管理理念的宣传，力求达到全渠道宣传，扩大宣传途径，宣传是强化意识的工具。二是着重协调各个部门机构间的运转，确保各个机构在其财务管理上的融通和整合，建立财务信息共享机制，使其强化财务管理的意识形成持久化状态。

2.完善和变革医院财务管理的规章制度，使财务管理策略和实践行动得到切实执行

必须把新经济常态下财务管理制度的构建和实施纳入整个企财务管理的核心圈，医院财务管理制度的内容必须以服从医院长期发展战略的实现为基本着眼点，能够促使医院经济和社会效益的提升，这是管理制度设计的基本指向点和出发点。除此之外还需要根据医院的实际发展趋势和情况，综合设计其科学的财务管理制度。

在完善制度建设的同时，也一定要将其制度落实到实处，否则将毫无用处。这就需要医院在财务管理活动中不断打磨自身的框架，强化其财务管理策略和路径的实施。首先需要按照本单位的实际情况和制度规定，划清不同职能岗位间的现状和要求，实现会计内控的完美升级。其次要进一步润滑财务管理的整个流程，减少不必要的繁琐的过程，杜绝情感因素的掺杂，以此通过制度和实践完善医院财务管理的新模式。

3.加大医院财务管理的监督力度，增强医院会计人员的综合职业素质

为保障医院长久可持续发展，造福我国人民，必须增强对财务管理制度和实践的监督和约束，这是不可或缺的一个环节，是预防和管理的双重保障。首先，医院相关工作人员必须从意识和行动上加强对财务管理的监督，采取不定期的常态化做法，强化对员工的职业综合素质的培训，发现不合规的员工和行为的时候，务必依靠监督制度和规则彻查，更不可灯下黑。

4.借助“互联网+”平台，全面提升医院财务管理的信息化建设水平，降低财务管理的难度

当前的社会发展已经离不开互联网，因此对于医院财务管理的信息化建设应该亟待完善。针对当前我国大多数医院财务管理的信息化水平较低的现象，医院应该加强财务管理的重要性，积极果断的抓住目前的良好外在条件，充分利用态势综合力，加大科研资金、人才等要点的投入，实现医院固定财务管理的网络化，消除信息的不对称和不透明的问题。

加强医院财务管理是医院基业长青乃至我国国民健康度增强、经济形势持续上扬的守护神。本文较为详实的总结了医院财务管理的必要性和重要作用机制，重点深度剖出了当前新经济环


境下财务管理的阻碍点，有的放矢的从各个角度提出了提高医院财务管理水平的可行性策略和建议，以期对我国医疗事业的进一步深入改革提供宝贵的借鉴。

参考文献：

[1]宋媛媛.财务管理对医院的重要性[J].财会学习，2017（03）：39-41.

[2]徐娟.财务管理对医院的重要性[J].财经界，2015（08）：203-205.

[3马恒悦.医院财务管理的重要性研究[J].会计之友，2016（37）：228-229.

（作者单位：临沂经济技术开发区人民医院)

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