新员工培训考核表

2023-09-17 17:04:17 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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考核表,员工培训
新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写，作为培训期结束时面试考核的

资料）部门：

新员工姓名：

1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能？是否

2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？是否

3.你是否已认识部门里所有的同事？是否

4.你是否觉得部门岗位培训有效果？是否

5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是否

6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？是否

7.在岗位培训中，可以改进的地方

8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?

新员工试用期内表现评估表（到职后6天内由相关部门所有员工填写）新员工姓名：

部门：职位：

1．你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：优-------- 良---------- 一般---------- 差---------- 2．新员工对公司的适应程度：很好-----良一般差 3.考勤情况

很好. 良.一般. 差 4.规章制度执行情况

很好. 良一般差 5.工作情况

很好良一般差 6.与上级沟通情况

很好良一般差 7.与同事之间的关系

很好良一般差 8.工作态度.

很好良一般差 9.对公司建议及意见 10.部门经理评价

1

观察期员工评估表

考评内容(由直属上级填写)

出勤状况 (天、次) 内容考核项目

考核

病假要点

事假优

能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事

□100 □90 可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强

□100 □90 严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定 □100 □90

迟到

良

偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人

□80 □70 □60 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。

早退

处罚

合格

时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误

□50 □40 □30 责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。

奖励

诚实10%

品德项30%

责任心10%

□80 □70 □60 能够遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定

□40 □30 □20 对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾，随意破环公司制度，不服从公司决定

职业道德10%

□80 □70 □60 □40 □30 □20

专业知识能力20%

能够运用专业知识能够运用专业知识解决专业知识明显不足，影响及时、有效的解决问题，完成工作任务。工作进展各类问题，圆满完成各项工作任务。 □100 □90 能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少 □100 □90

□80 □70 □60 能够提供服务，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错

□40 □30 □20 服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错

□40 □30 □20 不善于学习不思进取，被迫学习

□40 □30 □20 自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。

□40 □30 □20 协作不善，常常致使工作无法进行和开展

服务意识和亲和能力20%

能力项70%

学习和进取能力10%

□80 □70 □60

能主动学习和进学习意识和能力一般，取，掌握较快并且掌握较慢，但基本上能很快能运用到工作够领悟学习内容 □100 □90 能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗

□100 □90 能够积极与他人顺利达成工作任务和

□80 □70 □60 有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶尔有窜岗现象和违规现象。

□80 □70 □60 尚能与人合作，能够达成工作任务与要求

2

自律能力

10% 协作能力10%