关于公司租赁合同模板6篇

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关于公司租赁合同模板6篇

现今许多公民的维权意识在不断增加，合同消失的次数越来越多，它也是削减和防止发生争议的重要措施。知道吗，写合同可是有方法的哦，下面是我为大家收集的公司租赁合同6篇，欢迎大家共享。

公司租赁合同 篇1

一、西山煤电设备租赁公司合同管理信息化概况

西山煤电设备租赁公司是西山煤电集团公司煤炭生产所需租赁设备的业务职能管理部门，受集团托付负责授权范围内的合同管理，主要负责以下三部分业务工作：

一是负责集团9个生产矿综采、综掘、岩巷作业设备、移动瓦斯抽放设备的租赁业务；负责设备的固定资产管理、技术选型、更新设备方案申报、与制造厂签订技术协议、生产现场的技术管理和综采工作面的设备连接；参与租赁设备的招标和设备的出厂验收。 二是负责租赁设备的修理，其中大修部分由集团统一方案管理，中小修部分由设备租赁公司按核定检修费指标掌握支配使用。 三是负责集团9个矿和8个选煤厂机电配件的选购供应；负责各矿、选煤厂配件单耗指标和配件储备资金指标的测算和考核，以及集团的配件信息化管理工作。

20xx年以前，西山煤电设备租赁公司的合同管理始终实行手工和纸质相结合的非信息化方式，由于标的物种类繁多、业务量非常浩大，传统的手工、纸质合同管理方式不但工作量大，而且无法做到统



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筹兼顾，难免发生误差、影响决策。为切实提高合同管理的水平和效率，从20xx年开头，西山煤电设备租赁公司依托西山煤电集团的配件信息化管理系统，逐步建立了自己的合同管理信息化系统，20xx年对系统进行了技术升级。系统运行模式是，依据集团9个矿和8个选煤厂的配件需求方案，生成对应的选购合同，内容包括配件的型号规格、招标价、入库价、供应商等，系统自动记录合同的履行状态，通过合同台账监测合同的签订、执行状况；系统凭借方案管理、供应商管理、合同台账、验收管理、合同台账、统计分析、队组消耗掌握、代储管理等模块和功能，基本实现了合同管理信息化。合同编号、软件开发、网络平台是该合同管理信息系统的三个主要支撑： 1.合同编号。合同编号是合同管理信息化系统的重要基础，直接关系到系统运行的效率，所以采纳分级分类的编号形式。《设备租赁公司合同管理方法》第九章规定，全部正式合同必需进行编号，编号规定如下：a、工业产品买卖合同编号为ZL+01+XJ(XG)+年份+合同类别+合同挨次号。其中，ZL代表设备租赁公司，01代表工业产品买卖合同，XJ代表西山集团，XG代表西山股份，年份为签订合同年份的后两位阿拉伯数字，合同类别包括采掘、三机、支架、电器、选煤、泵站等，合同挨次号是合同签订的挨次编号。b、设备修理合同编号为ZL+04—XJ(XG)+年份+合同类别+合同挨次号，合同类别包括大修、中修、不保修、更新等。

2.软件开发。合同管理信息化系统软件以“先进、开放、有用”为指导思想，根据分层设计的思路，采纳C++语言开发，通过通俗易



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懂的人机互动界面，具有良好的扩展性和交互性，使合同与业务部门的应用实现了数据级的共享交换，合同与业务部门的工作流程实现了应用级的互联互通。

3.网络平台。合同管理信息化系统紧紧依托西山煤电集团的配件信息化管理系统，实现了设备租赁公司与各矿、厂机电科网络互联互通。网络平台的布局方式为三层布局：各矿、厂机电科为接入层；各矿、厂信息中心为汇聚层；西山煤电信息中心为核心层。 二、西山煤电设备租赁公司合同管理信息化成效

随着信息化在合同管理中的深化，其优越性渐渐被各矿、厂认可。以信息化为手段的规范化标准化合同管理从合同起草开头，跨越合同评审、合同谈判、合同签订、合同履行，止于结算，并以合同档案的形式归档到系统，形成了一套闭合完整的合同管控资料，转变了传统合同管理的简单性和随便性。

1.优化管理模式，革新管理理念。推行合同管理信息化，在管理路径上实现了由过去“偏离→纠偏→再偏离→再纠偏”的被动式掌握向“调查→分析→决策→落实→跟踪→总结”的主动式掌握的转变；在管理方式上实现了由过去的手工阅历式粗放型合同管理模式向以PDCA循环模式为主的精细化合同管理模式的转变；合同管理的工作量和误差明显削减，质量和效率明显提高，促进了企业管理理念革新。 2.信息化确保合同数据真实有效。通过信息化管理，合同数据能够利用网络准时反馈，在加强合同动态管理的同时，拓宽了收集合同数据信息的渠道，确保了合同数据的真实性、有效性，为招标谈判及



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