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部门优秀员工评选方案
部门优秀员工评选方案
导语:调动职员的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分开掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进。以下是为大家分享的部门优秀员工评选方案,欢迎借鉴!
为了全面了解、评价公司职员的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地鼓励表现优秀的职员并树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建立水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广阔职工的积极性和创造性,特制订本方案。
此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原那么,主管推荐为辅相结合的方法。
1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;
2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名; 2、优秀职员评选程序
评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门职员评选推荐,要求各部门在职职员作的根底上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进展公平、公正评选,确保优秀职员得到应有荣誉。推荐上来的.候选人通过部门负责人筛选填写《优秀职员推荐表》上报人资部进展汇总;评选领导小组成员确定获奖。 张凤桥、魏玉霞 祝斌 冯世金 丁华强 黄又清 徐秋萍 邓金凤 魏洪涛
公司职员(分公司总经理及副总不参与公司优秀职员评选)参加评选根本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀职员评选: 1、遵纪守法,遵守公司各项,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处分或批评。 2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配事完成各项工作任务,无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
在根本条件已具备的条件下,具备以下条件之一的职员可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的职员。
2、创造性地开展工作,积极提高工作效率和品质,为公司的开展和完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的职员。
3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司职员树立良好形象并起到带头作用的职员 4、保护公司财物,精心维护、保养设备。
5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完本钱岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训和学习。
6、严格遵守平安作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,根本功扎实,技术过硬;无平安事故,无违章及处分记录。
1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。
2、优秀职员确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进展讨论确定。
3、表彰时间:公司上半年总结会议。 1、在公司上半年总结会议上进展表彰。 2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀职员将作为公司的人才储藏,优先培养,选拔,晋升。 1、制止出现乱报候选人现象,如存在作假现象,那么当事人停顿参与本活动一年时间。
2、优秀职员人选应以各部门基层职员、部门主管等 3、优秀职员人选应能够获得多数职员的认同; 4、评选过程中应注重对职员业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进展充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有职员能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司开展做出奉献。
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