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创新对企业发展的作用
创新对企业发展的作用 首先创新有三层含义:
第一是更新,第二是创造新的东西,第三是改变。
作为企业的一种基本职能,创新在经济、商业、技术、社会学以及建筑学领域中有重要地位。
在市场经济背景中,企业经营的一般目标是“通过满足市场所反映的社会需要来获取利润”。手机行业就是一个很好的例子,苹果公司敏锐地发现了人们对触屏产品的潜在需求,创新出iPhone、iPad等产品。结果这些产品风靡世界,苹果的股价也从100美元一度飙升到600多美元。反观手机行业曾经的领头羊诺基亚,正是因为没有及时意识到消费者的这种潜在需求,在竞争中败下阵来,渐渐失去消费者的宠爱。自苹果推出iPhone到今年4月,诺基亚市值已下降近700亿欧元。
技术创新是企业创新的主要内容,企业中出现的大量创新活动是有关技术方面的,它是一个企业增强市场竞争力的重要途径。
技术水平是反映企业经营实力的一个重要标志,企业要在激烈的市场竞争中处于主动地位,就必须顺应甚至引导社会技术进步的方向,不断的进行技术创新。德国西门子公司经过深入研究,认为楼宇节能改造的潜在需求巨大,于是大力发展楼宇节能技术。有了这些技术后,西门子没有坐等客户,而是主动帮助客户挖掘其潜在需求。方法颇为特别:客户不必承担任何费用,楼宇节能改造的资金和技术全部由西门子投入,用节能收益弥补项目成本。由于节能收益远大于项目成
本,双方都能受益。就是通过这种能源合同管理模式,西门子已在全球范围内帮助改造了超过6500座大楼,节能总额超过10亿欧元。 管理制度的创新也是企业创新的重要内容之一。
索尼创建于二战后的一片废墟之中,然而,这家曾经创造过日本品牌神话的企业,却在本世纪初开始出现了衰退,如今已俨然成为一位迟暮的老人。最先出现问题的是索尼引以为傲的支撑业务——彩色电视机,20世纪90年代末,电视机开始出现从CRT显像管向液晶和等离子面板过渡的技术趋势,按照索尼的创新能力,应该在当时就推出平板电视,但索尼的管理层却犹豫不决,没有做出转型的决定,2003年,索尼的危机在业绩上彻底反映出来。索尼公布的业绩显示,电视机这一主营业务在2002年第四季度出现了高达9.26亿美元的巨额净亏损,开启了索尼电视业务连续8年亏损的序幕。
综合上述三个例子,我们小组认为,一个企业要想在竞争中取得领先,必须要重视创新对企业发展的作用,不断提高企业的自主创新能力。
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