浅谈财务管理观念的创新

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浅谈财务管理观念的创新

作者：王毅鸣

来源：《商情》2016年第31期

【摘要】为了适应知识经济的发展的需求在金融管理工作应该促进财务管理思想的创新。，我们应该加强企业财务管理的能力，以适应外部环境的变化，重视财务人员素质的提高，改革现有的教育培训模式，执行力培训和终身教育体系，丰富和调整财务人员知识结构，以适应新环境。

【关键字】知识经济 管理思想 创新 一.以人为本财务管理的理念

人力资源是新经济时代，最重要、最活跃的成分。在今天的市场竞争是产品的竞争，竞争的实质是科技的竞争，其实质是人才的竞争，科技创新能力的竞争。只有树立以人为本理念的金融，金融活动“人格化”，建立和完善了相结合的财务运行机制，强化对人的激励和约束，充分发挥调动和人民的积极性，主动性和创造性。 （1）信息价值

在知识经济的时代，信息产业成为最有价值和增长最快的产业。在新经济时代，信息产业化的高速发展，数字为先导，信息高速公路为主要内容的新技术革命，使信息传播的速度，处理，反馈速度越来越快，因此，决策可以在瞬间完成，经济活动的范围，在网上“媒体空间”和“真正的”。这就要求财务管理人员必须注意及时收集和整理信息，注重信息的分析价值。 （2）金融风险的概念

财务风险是指企业组织生产经营的过程中，由于各种不确定因素的影响使企业财务损失的可能性。随着知识经济的到来，企业将面临更大的风险 。因此，如何有效地防范和抵御各种风险和危机，风险和回报之间的最佳结合点，使企业更好追求创新与发展，是财务管理需要研究和解决的重要问题。 （3）环境价值

知识经济时代是实现社会经济的可持续发展，资源的有效配置和环境和生态优化和平衡。为了适应需求，财务人员必须善于处理和协调各种公共关系，并努力加强财政、税务、银行、价格和主管部门，为了得到他们的指导和支持，协调财务部门和其他部门之间的关系，为了得到他们的理解和合作。 二.财务管理目标的创新


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财务管理目标是企业财务管理活动所希望实现的结果，是评价企业财务管理活动的合理的基本标准。它直接反映了金融环境的变化，根据环境的变化做适当调整。财务管理目标限制了金融运行的基本特征和发展方向，是一个金融操作的驱动力。不同的财务管理目标，会产生不同的财务管理运行机制，科学地确定财务管理目标，优化财务行为，实现财务管理的良性循环具有重要意义。

在知识经济的时代，企业财务管理目标不仅是追求股东利益，但也追求其他利益和社会利益相关方的利益，因此，企业财务管理的目标应该恢复。如美国的IBM有其财务目标细化到“为员工的利益，客户的利益，“为股东的利益。 （1）财务管理目标多元化

知识经济的到来，知识资本的地位相对上升，公司将人力资本和非人力资本共同进入一个特殊的市场合同。人力资本将成为决定企业乃至整个社会和经济发展是最重要的资源，是社会财富分配的主要因素。因此，企业的财务目标不仅要考虑资本增值最大化的金融资本所有者，债权人所需的偿付能力最大化，对政府的贡献，社会公众的经济责任和性能，更要考虑人力资本所有者、经营者和员工）的工资收入最大化税后利润分配和参与企业的金融需求，使企业管理者和员工的个人收入，他们的个人资产，企业盈利积累和企业的长远发展紧密联系在一起。 （2）金融责任社会化

从利益相关者的角度看，企业不仅要考虑对金融资本要求信徒，并兼顾企业履行社会责任的金融需求，将企业的社会责任财务目标系统是利益相关者合作逻辑的必然选择。

总之，现代企业财务管理适应社会环境和市场环境的变化，财务管理目标的设定应考虑所有利益相关方的利益，积极履行社会责任，经济、生态和社会效益的有机结合是企业财务管理的最高境界。

三.财务管理内容的创新 （1）融资管理和投资管理

传统企业财务管理的融资和投资主要是指企业资金筹集和使用。现代企业资本的知识经济，改变了企业的资本结构。企业的两类资本包括实物资本和智力资本，在知识型企业中发挥主导作用不再是物质资本，而是知识资本。知识经济时代，高科技成果，专利发明的激增，计算机软件的开发、利用和升级，咨询服务业务的发展，教育在经济发展中的决定性作用，是智能的体现经济。财务管理在新经济条件下是一种智能管理。因此，提高知识资本的高水平的智能管理，将使企业获得更多的超额价值。 （2）无形经济是知识经济的一个重要特性

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