【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《数据分析流程表模板》，欢迎阅读！
数据分析流程表模板
序 号
过程流程
职责部门
GM GO CD
R
R
要求/备注
1 . 1信息是控制质量和以事实为依据进行决策 的基
数据源
础资源，数据是将信息量化的一种类型， 数据源包括在信息源之中，它包含来自测量和 监控活动的数据，不仅包含产品的数据，也包 含体系、顾客、供方和项目的数据。
1
1 . 2各部门确定应掌握数据的内容，包括本部 门以
及其它部门相互之间传递的数据。
2. 1各部门应按规定收集和传递有关数据，并 对数
数据的收集
据管理活动规定负责人以及收集、分析或 传递的时间
2 P R
安排，并规定数据的种类、记录上 报周期。
3. 1各部门应开发及维护数据库。数据的传递 管理
P
P
方法主要为：计算机网络管理和手工报表。
3 数据的传递
4. 1各部门应对有关的适当的数据进行分析以 便为
R
4
R
以下方面提供信息： A）质量管理体系的适 宜性、有效性和充分性。 B）过程、产品和服务 的特性及趋势，包括采取预防措施的机会。
数据的分析
C）
顾客满意度或不满意度。 D）与产品要求的符合 性。E）供方。
5. 1制定改进措施，包括过程、方法、工具和 体系的
改进，使用过程和测量结果来保持和改 进过程；使用
5 信息的利用 R R
内部审核结果，识别潜在的改进 机会；
5. 2数据的分析结果主要用于7不］方面：过程、 产
品和服务的改进，交流，过程管理，决策； 还可作为管理评审的输入。
6. 1为了实现组织目标，相应的部门和人员应 及时获
R
6
有效性评价
P
得数据，办公室负责每半年一次评价数 据管理过程有效性和效率，必要时应采取相应 措施。
7. 1数据的测量、收集、分析和利用是往复不 断的过
程。
7
关闭
R-- 一” P--
GM—
----- 厂长（总经理） ------ 厂长（总经理）办公室 ----- 相关部门
参与
GO— CD—
I——-通知
本文来源：https://www.wddqxz.cn/ae1f9a6986868762caaedd3383c4bb4cf6ecb719.html
2023-08-08
