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财务年度总结及工作计划
财务年度总结及工作计划 一、年度总结 1. 业绩回顾
(1)销售情况: 在本财年内,公司的销售额持续增长。其中,新项目的贡献非常显著;有部分项目销售因受到全球疫情的影响,略有下降。
(2)成本控制:在本财年内,公司的成本控制效果不错。与上一年度相比,公司的成本控制有了明显的改善。
(3)资金管理: 本财年内,公司实施了更加高效的资金管理策略,并取得了不俗的成果。公司的资金回报率有了大幅提升。
2. 亮点与问题
(1)亮点:公司的业务扩大了,出现了数个新项目,产生了更多的收益。
(2)问题:公司在本财年内也存在一些问题,如: - 欠缺强有力的财务管控制度; - 某些项目的营运成本呈线性上升; - 人员管理方面欠佳。 3. 补救措施
为了解决上述问题,我们采取如下措施: (1)强化财务管控制度,增强合规管理意识;
(2)采取更加科学的成本控制策略,削减非必须的营运成本;
(3)招募向上、积极向上的员工; 4. 成就总结
- 销售额呈现持续增长态势; - 利润颇高;
- 资金管理水平提升。 二、工作计划 1. 销售规划
- 本计划年度销售额预计为XX万元; - 重点发展新项目; - 加紧开拓新市场; - 提升市场份额。 2. 资金管理
- 本计划年度在现有的基础上,进一步提高资金回报率; - 把资金更加合理地配置到不同的项目中; - 更好的利用短期资金。 3. 成本控制
- 本计划年度,加强公司内部成本控制,降低运营成本; - 利用内部财务报表和成本报表制定更具体和科学的成本控制措施;
- 积极探索降低成本的其他途径。 4. 财务管控
- 完善财务管控制度和规定;
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