供给侧改革下的医院财务精细化管理思考

2023-04-16 14:45:09 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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供给侧改革下的医院财务精细化管理思考

供给侧改革是当前我国经济改革的重大举措，也是推动医疗卫生服务体系转型升级的重要方向。作为医疗行业的核心组织，医院也需要紧跟供给侧改革的步伐，进一步加强财务管理，做好精细化管理，以提高经济效益和服务水平。一、精细化管理的必要性 1、满足不断增长的医疗需求

供给侧改革推动了医疗服务的转型升级，提升了人们对医疗服务的需求。因此，医院面临着不断增长的医疗需求，需要通过精细化管理，提高管理效率和服务质量，以满足市场需求。

2、医疗行业竞争日益加剧

随着医疗改革的逐步深化，市场竞争不断加剧，医院需要提高管理水平，不断提升服务质量，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 3、有效控制成本和提高经济效益

医院往往面临着高昂的经营成本，为了控制成本，降低医疗费用的同时，也需要通过精细化管理，提高经济效益，更好地为患者服务。 1、财务管控

财务管控是精细化管理的重要环节。医院需要建立完善的财务管理制度，将财务成本进行细分化管理，掌握医院每项支出的具体情况，并对财务数据进行分析，及时调整经营方向，为医院的发展提供经济保障。 2、流程优化

医院的流程也需要进行优化，在医疗服务中加强患者隐私保护，减少等待时间，提高医护人员的效率，使医疗服务变得更加便捷高效。 3、技术应用

随着信息技术和网络技术的快速发展，很多工作已经可以通过智能化的手段来实现。医院可以采用医疗信息化、远程医疗等技术手段，加快办事效率和提高服务质量，降低人工成本。 4、人员管理

人员管理是医院精细化管理中不可或缺的一环。医院需要通过制定绩效考核制度、提高员工技能水平、加强员工培训等方式，提高医护人员的职业素质和服务态度，为患者提供更好的服务。三、总结

随着医疗市场的快速扩大和竞争的加剧，医院也面临着不断挑战。精细化管理作为医院提升服务质量和控制成本的有效手段，已经成为未来医疗行业发展的重要方向。医院应当进一步推进精细化管理，加强财务管控、流程优化、技术应用等方面的工作，为实现医疗卫生服务体系转型升级做出积极贡献。