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2018企业财务风险案例_企业财务风险管理探析
中国市场经济发展走过了三十年的历程,取得了举世瞩目的成绩。随着市场经济的深入发展和国际经济一体化及资本市场全球化进程的加快,企业的经营方式变得复杂化,企业使用者也趋向多元化,各种各样的风险相继产生,而且最终在财务上得以表现。但在复杂多变的经营环境中,财务风险产生的原因是千差万别的,既包括内部和外部的因素,也有宏观和微观的原因。财务风险作为一种经济信号,反映了企业的经营状况,在这样的形势下,一个企业要想在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,就必须了解财务风险的起因,加强财务风险的管理,这不仅关系到企业的生存发展,还成为了决定企业能不能取得利益的关键问题。所以,如何加强企业财务风险的控制管理已经成为举足轻重的问题。 一、财务风险管理的概念
企业财务风险是指企业因各种不确定因素影响导致企业不能实现预期财务收益,从而产生损失的可能性。由于财务风险客观存在于企业财务管理工作和业务管理工作的各个环节,所以财务风险的存在无疑会对企业生产经营产生重大影响。企业经营的财务成果与其财务目标相偏离的状况就是企业的财务风险。企业的财务风险有内部风险因素和外部风险因素。企业内部风险因素与企业组织结构、管理模式等制度因素密切相关。财务活动贯穿于企业的整个生产经营过程,企业的筹资、规模化投资、款项的回收、利润的归属及再分配等都会产生财务风险。
财务风险的主要特征:
一是风险的客观性。即风险是客观的,是不以人的意志为转移的,它的运动、发展有自己的规律性。 二是风险的偶然性与必然性。
三是风险的可变性。风险随着环境的变化而变化,随着人们的认
识变化而变化。
四是损失与收益的对立统一性。企业的风险损失与风险收益是相辅相成的,一般情况下,高风险的投入取得高收益的概率较大,如何解决风险与收益的矛盾,尽可能在风险可控的前提下获得更高收益,始终是企业决策者和财务管理者不断探讨的一个课题。 二、财务风险的形成及原因
财务风险贯穿于财务活动的整个过程中,企业产生财务风险的原因是多方面的,从而形成财务风险的具体原因也各不相同。国际宏观环境的变化、财务管理层缺乏风险意识,进而出现经营决策失误等,加剧了财务风险的产生。总体来看,形成企业财务风险的原因主要有以下几个方面:
(一)企业的财务活动与宏观经济环境的变化不相适应 企业在一定的宏观经济环境之下开展财务活动,离不开国民经济整体的形势及行业景气度、国家信贷以及外汇等的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等因素的制约。上述经济环境因素存在于企业之外,其变化对企业而言是难以预见和难以改变的,必然影响到企业的财务活动,如:国家利率的变动必然会产生利率风险,包括不能履行偿债义务的风险、支付的利息过多的风险和产生利息的投资发生亏损的风险。现在很多的企业对财务管理工作意识比较淡薄,不会进行财务分析,理念还仅仅是停留在相关的账务处理上。对经营管理没有创新意识,对外部环境的适应能力较差,风险预测不能有效地组织实施相关的应对措施来进行有效的干预以达到降低财务风险的目的,这样一来就产生了财务风险,或加大了原有的财务风险。 (二)财务风险管理意识淡薄
企业财务风险始终贯穿于生产经营活动的全过程,体现的主要特征是客观性的,只要企业开展生产经营活动,就必然存在财务风险。从当前的企业来看,特别是国企的财务管理人员受传统的管理模式、经济模式影响较深,在现在激烈的市场竞争面前显得有些力不从心,对财务风险的认知及相应的风险防范暴露出弊端。企业有些领导对资
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