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护理质量管理的基本要素
一、建立高效的质量管理系统
建立完善的护理质量管理体系,需要先从管理的思想方法、管理的责权责任以及质量改善的技术上入手,把质量管理体系构建起来,阐明质量管理指标,推行质量与安全管理,建立完善的质量日常评估、定期质量评估和质量定期维护等活动,落实质量体系、内控体系,把握好质量活动的方向、侧重点和形式,以及应对效能改善、护理质量控制和外部质量体系认定等方面的工作流程。 二、关注护理质量问题的分析和诊断
用新的护理模式,把护理质量问题放在首位,给予新的理念与范式,坚持护理质量诊断的方法,采取系统评价法、社会科学护理学方法、管理科学方法,从护理缺陷、问题和正常质量状态等角度分析改进护理质量,对缺陷质量问题的诊断与分析,采取有效的改进措施,提高护理质量。 三、完善护理质量体系
完善护理质量保证体系要从内部管理体系开始,应该包括营造良好的护理环境,完善护理流程,加强护理知识的培训,制定适合护理过程的质量管理计划、护理责任计划、护理预防计划、护理护理质量评估计划等等,以便把护理质量控制在可接受的范围内。 四、建立护士护理质量评价指标体系
护士参与护理质量评估,评价指标要全面、有效地表达护理质量,包括护理效果、病人满意度和护理参与度等,护士需要根据病人以及护理部门的需求,研究出一套适应当前理论和技术要求的护理质量评估体系,详细清晰地描述护理工作的各个步骤,指明护理质量的评价指标,实行有效的护理措施。 五、支持质量改善的有效护理
建立完善的质量改善体系,首先要明确护理质量改善的目标,改进相关护理过程,利用有效的、目标明确护理措施,促进绩效平衡护理,如建立护理质量改善工作组,采用新的护理模式等,支持质量改善的实施,努力为护理质量改善创造有利的环境。 六、构建质量效能指导机制 七、普及质量文化
应建立良好的质量文化,将质量意识深入每一个护理工作者,倡导以质量为中心的工作理念,强化护理质量及职业理念,在护理活动层面营造良好的绩效风气,形成以质量为的重点的文化环境,把质量行为形成规范,把质量文化融入护理工作。
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