创业部财务管理制度

2022-12-08 04:41:11 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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乒乓球协会创业部财务管理制度

第一章总则

第一条为了加强协会创业项目的财务管理和会计制度，更好地落实执行国家有关规定，结合协会创业部的实际情况，制定本制度。

第二条协会创业部财务管理的主要任务是：

（一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。（二）建立和健全财务制度，加强财务监督。（三）加强经济核算，提高资金使用效益。

（四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。第三条创业部财务人员须具备相关会计专业知识，工作仔细认真。

第四条一切财务收支活动都由创业部财务负责管理，协会负责人及创业部部长负责监督。

第五条创业部会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》、财政部发布的《会计人员工作规则》以及学院的相关规定办理创业部的财务工作。

第六条创业部财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入和支出管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。

第二章财务计划管理

第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。第八条协会应按月或按季度编制财务报表，另外每举行一次大型活动都需编制资金预算表和。期末和年终应认真总结，及时准确地编制年度决算报表。

第九条协会团体年终决算的收益，可按规定比例，经理事会决定后，提取发展基金和福利基金。

发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。

第三章财务收支管理

第十条创业部收入包括会费收入、投资收益、赔偿金收入、捐赠收入、学院每年拨入启动金收入等款项

第十一条创业部的各项收入，必须执行社团的收费制度的规定，各项收入都须交财务部门入帐，不得坐支。

第十二条创业部的各项收入，必须使用社团的专用收据。

第十三条社会团体支出包括会议活动费、活动经费、工资、通讯费、差旅费、接待费、租赁费、捐赠支出等

第十四条各项支出按协会规定的范围执行。要严格实行分级审批手续。

（一）协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出（经费超过百元），须作书面报告，交理事会审核通过。具体经办由会长、副会长创业部部长签核。

（二）资助贫困生项目费用支出（千元以下），在开展活动前，由具体分管人员对经费使用作出较详细的书面预算，具体经办由理事会审核签字通过。

（三）办公室日常工作经费支出（百元以下），由分管日常工作的副会长（或创业部部长）审定同意、签核。

（四）对重大支出项目，如开展大型回收活动应由理事会讨论通过，由协会会长签批，并报办公室备案。

第四章项目费用管理

第十五条为了正确核算、反映和监督服务项目的各项费用、税金和收益情况，实行项目费用核算制。项目费用总支出不得超过该项目收入的８０%，每季度汇总后报秘书长、会长审阅。金额在千元以上重大项目必须报理事会审批。第十六条项目费用开支范围包括：

（一）创业项目实施过程中的劳务费、差旅费、会议费、资料费、通讯费等。（二）向其他单位借用的设备租赁费、人工费等补偿费用。

（三）创业项目实施过程中耗用的各种维修、包装、运输等费用。

第十七条创业项目费用的核算资料必须完整如实反映创业项目在实施过程中的各种情况，有关项目费用核算的原始记录、凭证、帐册、报表等资料，必须完整、真实、及时。

第五章财产物资管理

第十八条制定必要的固定资产管理（见附录）方法，严格执行固定资产的收购、验收、领发、保管、调拨、登记、检查和维修制度，做到帐帐相符、帐实相符。

1、购置固定资产和低值易耗品须遵照“先报批、后购买”的原则，凡购置固定资产，不足千元（含千元）的，由秘书长（或常务副秘书长）审批；不足万元的，由会长签核；超过万元（含万元）的，须报理事会研究同意并由会长审批。购置低值易耗品由秘书长（或常务副秘书长）审批。

2、固定资产按政府有关部门的规定和财务要求，搞好折旧。低值易耗品一次性摊入管理成本，但须建立实物登记、发放帐目。

3、固定资产的报废按政府有关部门的规定要求，由办公会议讨论决定。正确处理好残值。 4、固定资产登记后要有标贴。“谁使用，谁保管”。共同使用的要明确保管责任人。要搞好日常维护和管理，确保固定资产整洁、完好、性能安全良好。 5、建立固定资产帐目，定期检查，做到帐物一致。第十九条固定资产的标准参照国家有关规定。

第六章货币资金管理

第二十条协会的现金收付应当严格手续，加强管理，执行钱帐分管的原则，指定专职或兼职出纳员办理。建立现金日记帐，逐笔登记现金收支，做到日清月结，帐帐相符，帐实相符。

第二十一条协会的现金，除按银行规定库存少量现金备用外，都必须存入银行帐户。不准出借银行帐户、支票。不属协会的经济往来，不得在协会的银行帐户中办理结算。

第七章财务分析与评价

第二十二条财务分析的主要内容包括：对财务收支、资金运用和项目费用的开支情况，财产物资的使用管理情况等作出分析、判断，为协会领导决策提供依据。