【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《简惑服装店职位组织结构及岗位职责》，欢迎阅读！
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
简惑服装店职位组织结构及岗位职责
◆营运部组织结构图
营运部经理、区域主管、门店店长、班长、组长、营业员、商管员、收银员
◆门店的职能 1、销售职能：
1）向顾客提供所需商品。2）完成公司下达的营业目标。 2、顾客服务职能：
1）为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。2）为顾客提供高质量的医药专业服务。3）为顾客提供尽量多的便利服务。
3、顾客关系维护职能：
1）通过各种社区推广活动，不断开发新顾客。2）通过会员制和优质服务，培养更多的忠诚顾客。
4、人员训练职能:
1）提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。2）提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。
5、信息收集职能：
1）收集顾客需求信息并向相关部门反映。
2）收集竞争对手信息，并及时反馈以及制定对应策略。 6、企业形象宣传职能：
1页脚内容
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
1）通过门店整体形象包装和员工的身体力行，宣传公司企业文化。2）通过门店的宣传媒介，传播公司的经营理念，宣传公司的企业文化。
◆店长的职位描述 所属部门：营运部 直属上司：营运部
区域主管下属：门店所有员工
团队建设：1、员工心态管理2、员工行为管理3、员工激励管理4、员工职业规划5、团队精神的培养；6、员工培训管理：新员工传帮带管理；储备店长传帮带管理；门店人才培育；7、新员工管理8、员工流失管理销售管理。
1、销售团队建设与管理：培训、训练销售人员；管理销售人员；激励销售人员2、销售目标管理：进行销售目标及销售工作分解；组织销售，完成销售目标3、服务管理：为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。4、促销活动执行及社区活动的组织。5、会员发展与管理；6、门店商圈调查，市场信息反馈与管理。商品管理
1、执行商品优化管理制度与操作流程。及时请货与处理滞货，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
2、做好效期商品管理、赠品管理、商品损耗管理、顾客订货管理、退货管理等工作。日常管理
1、执行门店考核制度。2、门店卫生环境与气氛管理。3、商品陈列管理。4、商品盘点管理。5、顾客投诉管理。6、门店财务管理。7、门店安全管理。8、固定资产管理。9、门店报修
管理主要权限
1、管理权限：门店的经营管理权
2、监督权限：具有门店所有流程作业的监督权3、考核权限：具有对门店所有员工的考核权 4、人力资源权限：拥有门店员工的晋升、降级、调配、停岗、辞退等建议权主要责任
2页脚内容
本文来源：https://www.wddqxz.cn/abd45e9b3e1ec5da50e2524de518964bce84d2fa.html
2023-01-20
