督查工作中存在的问题及下一步打算

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一、督查工作中存在的问题

今年以来，督查局围绕全市中心工作和重点工作，立

足服务大局、提高质效、促进落实，实行快节奏、高频率 督查，取得明显地工作成效。当然工作中仍然存在一些不 足之处，主要有以下几点：

1、督查的深度不够，方式方法不够灵活。

平时在督查工作中，督查的事项较多，大多考虑的是 如何尽快完成任务，而对于督查内容的深层次原因、根本 解决办法考虑的较少，分析的不够，落实的不够到位。在 督查方式上，现场督导、座谈了解比较多，调查研究、暗 访回访比较少，持续跟踪督导的不够，有时对一项工作督 导后，由于忙于其它工作便没有时间过问后续结果，一定 程度上影响了工作的完全落实到位。

2、督考合一有待于进一步加强。

平时的督查与考核结合起来有利于提高督查工作的权

威性，有利于调动被督查对象的积极性，增强督查的实效。 但目前对于督查如何与考核有机结合起来还有待于深入研 究。

3、督查的大网络、大格局尚没有建立。

近年来各镇街普遍建立了督查机构，但上下联系沟通

较少，市直各部门单位明确专职督查人员的也不多，不利


于全市各项工作信息的及时汇集沟通报送，在推进工作落 实上也渠道不畅、效率不高。同时督查局工作面广，督查 任务多，而目前工作人员比较少，经费和车辆也不够用， 经常面临人手不足、资源紧张，被动督查多、主动督查少 的问题。



二、下一步工作打算

一是灵活地运用督查方式方法，促进工作落实。督查

是采取多种手段推进工作落实的过程，因此将进一步注重 督查与调研结合、与综合协调结合，与提质增效结合，注 重从表象的督查到深层次分析，及时为领导决策提供第一 手资料。要提高督查的目的性和实效性，多进行暗访、回 访、重复督办，达不到目的绝不收兵，做到督查工作更加 有力，更加较真。

二是要整合督查资源，建立与各镇街督查机构的常态

联系，共同促进镇街工作的落实。同时建议市直部门、单 位均建立督查机构或明确督查人员，建立起纵到底、横到 边的督查大网络格局。各级督查人员定期报送本单位重点 工作进展情况，以便于收集工作信息，及时发现问题，促 进工作整改。

三是建立督考合一机制，督查与考核实行资源信息共

享，把平时督查中发现的问题，作为评定考核结果的重要 依据，平时的督查结果与节点性的考核进行结合，避免一


次性下结论的弊端。

四是要进一步提高督查人员素质，面对全市重点工作

越来越多，推进难度越来越大的新形势，需要强化督查队 伍建设，加强人员配备，加强学习培训，努力造就一支政 治上过硬、战斗力强、能打硬仗，能迅速贯彻领导意图的 督查队伍。

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