【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《工程财务管理中常见问题及对策》,欢迎阅读!
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
工程财务管理中常见问题及对策
作者:王利
来源:《中国经贸》2017年第09期
【摘 要】 随着我国社会的发展和经济的不断进步,各项工程林立,对于我国经济增长具有较大促动作用。因此,各种工程项目的科学、合法合理运作,成为影响经济的重要因素。在日常的电力企业工程运作中,常常会出现各种财务问题,可能会影响到项目后期的盈利能力,进而影响到企业的财务状况运作。基于这样的背景之下,工程财务管理是工程运作中的重要部分,是具有重要研究意义的社会话题。 【关键词】工程财务管理;常见问题;对策 一、引言
在现代社会的发展中,各种电力企业工程在管理过程中出现纷繁复杂的问题,尤其是财务管理,是影响到工程进度、能否如期完工以及进而影响到企业的财务,企业能否正常运作的重要因素。因此,关于工程的财务管理中常见的问题需要及时提出解决的对策,避免由于财务工作中的问题而导致工程无法正常完成,影响到电力企业的正常运转。因此,本文的研究是具有重要社会现实意义的课题。 二、工程财务管理的特点
对于工程中的财务管理工作是一项重要的内容,其工作内容不仅包含一般财务管理的内容,除由于自身的属性,还具备一些独特的特点,主要包括以下特点: 1.对象的单一性
对于工程中的财务管理问题,其针对的对象具有单一性的特点,由于电力企业的自身特点,其与其他企业经营的产品不同,因此,工程的财务管理工作的对象是工程项目,并且,这个工程项目可以有多种理解,包括一个建设项目,也可以说是一个单位工程,并且在具体的操作中,工程的财务管理方法要根据不同的项目性质进行调整,因项目而异。 2.一次性特征
在工程的财务管理工作中具有一次性的特征,一个工程从启动开始,到工程结束是一个没有重复且不能同步进行的过程,需要一次推进工程的前进,也正是因为工程的这样特点,其财务管理也具有这样的特征,是区别于其他传统财务管理的重要特征。 3.超前性
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
在具体的工程财务管理工作中,其控制应该具有超前性的特征,此种特征是基于工程的一次性特征,进而要求工程的财务管理工作不能出现重复,也就决定了财务管理工程应该具有超前性的特征,为了最终保证工程财务管理工作的有序进行,最终实现工程效益的最大化实现。在具体的工程实施中,工程财务管理工作应该在工程不断进行中,提前预测到工程可能遇到的财务问题,进而提前准备,最终能够保证工程的顺利运行,保证在最小的成本下实现最大的经济效益。
三、工程财务管理中常遇到的问题 1.财务管理滞后
在具体的工程财务管理工作中,常常是工程施工先行,与此同时的财务管理工作往往跟不上,财务管理工作没有实效性,只是沦为了事后的记账工作。也正因为如此,工程的财务管理工作丧失了其原本该有的实效性。 2.管理人员意识淡薄
目前,很多开发企业的财务管理工作意识仍然比较淡薄,不注重项目在运作过程中的财务问题。也正是因为此种情况,很多企业对于项目运作中的财务管理岗位不够重视,不注重财务管理人员的综合素质,因此,导致工程的财务管理工作无法正常的发挥其效用。 3.资金管理的淡薄
对于大多数工程企业来说,其主要的资金特点就是资金流动频繁,并且资金的运用较为分散,也造成了很多资金运用的分散,最终影响资金的正常调配工作和使用效用。在这样的背景条件下,工程企业常常会出现无法按照预期的时间获得账款和施工垫资等,并且会常常出现工程款的拖欠,最终导致企业有很大的可能性会面临资金不足的现象。 4.财务管理人员素质的提升
目前很多工程财务管理的人员,综合素质不高,无法仔细掌握工程管理中的各个重要环节,对于工程施工中的问题了解程度不够,并且对于现代化的财务管理知识汲取不足,不能及时将新知识、新理念与工作内容相结合,最终促进现代化工程财务管理的发展和进步。 四、工程财务管理问题的相应对策 1.明确财务管理工作的核心作用
在工程的财务管理具体工作中,企业要首先明确财务管理工作的核心作用,明确财务管理工作是企业管理中的重点部分。要求企业管理者要能够充分认知到工程财务管理工作的重要性,通过领导的重视进而促进企业财务管理工作的发展。
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
2.增强项目的工程财务管理
在工程的施工过程中,工程的施工是与财务管理工作密切相关的,并且工程施工只要涉及到财务方面,都必须有财务管理部分的参与,也基于这样的条件,财务管理工作人员必须要重视在工程施工过程中的每一个环节,不断增强项目的财务管理过程,积极主动地参与监督工程的运作过程。
3.完善工程资金管理机制
在工程的施工过程中,企业需要不断完善工程的资金管理机制,完善的机制能够促进企业的高效运行,促进企业的资金能够得到合理地使用、调度、安排,并且保证企业能够正常运行。因此,需要工程的管理人员切实地注重工程资金管理机制,在不断地实践中来完善管理机制。
4.提高财务人员的素质
在工程管理过程中,要不断提升财务管理人员的综合素质,切实了解工程施工的各个重要环节以及财务管理工作中的重要点,不断地汲取新知识和新理论,进而将理论与财务管理工作相结合,最终切实地促进工程财务管理工作的发展。 五、结论
总而言之,电力工程的财务管理是关系到工程能否正常运作,资金调配合理的重要部分,需要得到管理人员的不断重视,在财务管理中常遇到各种问题,需要不断结合现代社会的发展来提出积极有效的策略。因此,对于电力企业工程财务管理中遇到的问题以及相应的对策研究,是具有重要社会意义的课题。 参考文献:
[1]胡灯中.工程财务管理中常见的问题及对策[J].管理视野,2012,04:12-14. [2]王春华.财务人员在工程管理中的作用[J].南京农专学报,2014,14:8-10. [3]庄学斌.工程财务管理的风险防范[J].中国电力企业管理,2015,07:13-15.
本文来源:https://www.wddqxz.cn/ab773d79876fb84ae45c3b3567ec102de2bddf20.html