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项目BIM技术培训及驻场管理
为保证在本工程中BIM技术能够顺利实施和项目主要参与人员BIM培训学习的目的,我司将在入场后对项目技术人员和管理人员进行BIM技术使用培训,达到人人懂BIM原理,人人能操作BIM软件的程度,实现各个专业之间、与业主BIM人员工作内容的无缝对接。
1.1培训目标
此部分BIM技术培训为可选项。该培训的目的是通过BIM培训,可以让工程现场相关实施工作人员掌握以下技能:
掌握 BIM 施工管理系统操作功能及流程 计划与模型在 BIM 施工管理系统内关联 进度管控 5D 虚拟建造 物资管理 质量和安全管理
图纸和模型管理及资料存档
1.1 BIM软件技能基础培训内容
在建立BIM团队后,首先要做的是开始BIM技术基础理论及主流软件的基础实操技能培训。培训结束后,学员具备独立完成全专业基础建模、制作族文件等的工作。详细课程清单及实际时间安排,须根据实际情况,签订合同后确定。
表1-2 第一期技术培训课程提纲
第1天
第2天
第3天
第4天
第5天
软件简介
BIM基础理论
基础设置
第6天
第7-8天
墙体编辑 幕墙、门窗
第9天
楼板、楼梯 坡道、扶手 第10-12天
各类屋顶 洞口、场地 第13-15天 协同设计;
结构软件简介 MEP软件简介 水管 结构建模基础 风管建模基础 桥架
族的简介
NAVISWORKS
软件;
建筑族、设备族
施工模拟;
碰撞检测。
1.2 BIM深化应用及管理培训
学员在具备基础软件实操技能,并经过一段时间的项目应用之后,开始总结在实践中遇到的问题,然后有针对性的进行深化应用及结合工程管理的培训。详细课程清单及实际时间安排,须根据实际情况,签订合同后确定。
表1-3 第二期技术培训课程提纲
第1天 协同设计 FUZOR软件等
第6天
第2天
第3天
第4天
第5天
Lumion动画效企业标准项目企业模型拆分企业设备构件果表现项目培样板制作方法标准制定方法族库的建立及训
第7天
教学
第8天
教学
第9天
维护 第10-12天 项目获奖技术
模型信息添加
亮点整理制作
(进度及安全,基于模型的工BIM多人协同
及技术指导。 基于模型出图
质量和维护管程量统计 平台搭建
Premiere、AE视
理应用)
频制作指导等。
1.3 BIM应用驻场协同管理
驻现场管理项目BIM实施工作,我司派出驻场BIM工程师具有BIM、施工管理及专业能力,主要负责项目施工过程中BIM的实施、反馈、管理及协调。主要进行重点工作内容包含BIM平台维护、施工现场与BIM之间的结合及反馈、各单位实施协调、参与相关技术会议BIM协调。配合现场进行模型交底、管线综合调整、调整和修改BIM模型。
XX长江大桥及南北侧引道项目竣工时间为2021年12月,在20XX年集中服务期间在现场长期驻场服务。在确保现场BIM团队经过培养及项目帮带可自主完成相关BIM工作后,2019年-2021年期间可每周到现场一次参加BIM例会,跟踪现场BIM实施工作。
XX大厦项目竣工时间为2019年12月,在20XX年集中服务期间在现场长期驻场服务。在确保现场BIM团队经过培养及项目帮带可自主完成相关BIM工作后,20XX年-2019年期间可每月现场一次参加BIM例会,跟踪现场BIM实施工作。
XXXX总部大厦项目竣工时间为2022年12月,在20XX年集中服务期间在现场长期驻场服务。在确保现场BIM团队经过培养及项目帮带可自主完成相关BIM工作后,2019年-2021年期间可每周到现场一次参加BIM例会,跟踪现场BIM实施工作。
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