关于加强制造业企业财务管理中几个问题的思考

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关于加强制造业企业财务管理中几个问题的思考

随着经济的高速发展，中国制造业的迅速崛起，制造业财务管理也日益成为企业管理中的重要一环。在这个过程中，存在着一些比较普遍的问题，本文就这些问题进行了一些思考。

一、借款风险管理不合理

许多制造业企业在融资筹资时为了方便快捷，选择了无担保、无抵押的信贷融资，甚至一些企业在资本市场上铺张扩张，大规模借贷来提升企业规模。这种做法虽然能够迅速获取资金，但容易采取过于冀望回报的投资，导致借款风险管理不合理。

针对这一问题，企业需要重视风险管理，理性规划财务业务，全面考虑资金的回报性、投资性。企业应该更多地考虑流动性融资，采用可控的同业或私人贷款，关注利率的变化和风险控制。

二、资金管理不够合理

制造企业的资金来源受限于资金链限制，难以很好地满足企业的发展需求，一些企业也往往将投资资产冗余，导致资金流动性不佳等问题，出现投资收益率过低、投资风险过高等情况。

对此，企业应该合理制定资金管理方案和预算，增强对三个单元的共同管理、优化资金流动，合理分配资金，增加资金的流动性和流通性，保持资金的稳定流动。 三、减少生产成本的压力

制造业企业在市场竞争中，为了保证生产情况，不断地压低生产成本。但这种做法往往被证明是不利的。这不仅影响企业生产效率，还影响产品质量和品牌形象，还会导致员工的离职率增加。

企业应该权衡生产成本和产品质量，提高机械自动化、规模化生产、效率化生产和标准化生产，优化流程和减少浪费，减少非必要的支出，实现了生产成本的减少。 四、注重资产管理

金融和信用危机的风险已经成为当前企业面临的最大风险之一，在这种情况下，寻求资产保值和资产增值变得尤为重要。

从数据上看，优秀的制造业企业都具备注重资产管理的意识。这些企业注重资产的质量和品牌，更好的管理资金，增加流动性，拓宽资产源。


企业面对信用和金融危机的情况，应该紧密围绕新的资产管理方式，深入研究企业核心商品和市场需求，提高研发能力和技术水平，增加产品差异化和特殊化，提高企业资产的品质和价值。

经过以上考虑和思路探索，我们可以更好地理解加强制造业企业财务管理中存在的问题和解决方法，可以更好地应对当今经济环境的挑战。

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