销售提成激励方案

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销售提成激励方案

销售提成激励方案 一、概述

随着市场竞争的日益激烈，不断发展和创新的商业模式，销售人员的工作压力也在逐年增加。为了鼓励销售成果，提高销售人员的工作积极性和工作热情，公司制定了本销售提成激励方案。本方案分为月度、季度和年度三个阶段，旨在为销售人员提供激励和保障，提高销售业绩，增加公司的营收。 二、月度阶段 1. 奖励标准 公司规定每个月的销售业绩以销售额为标准计算。当月销售额达到100万元以上的销售人员，按照销售额的5%给予提成奖励；销售额达到50万元以上，但不足100万元的销售人员，按照销售额的3%给予提成奖励；销售额达到30万元以上，但不足50万元的销售人员，按照销售额的2%给予提成奖励。对于销售额未达到30万元的销售人员，给予激励无法达到公司的切实需求，将不予奖励。 2. 活动时间 每月1日至30日，销售人员可参与该月销售额的计算。 3. 发放时间 在当月工资结算之后的5个工作日内发放。 三、季度阶段 1. 奖励标准 公司设立季度阶段的提成奖励，当季度销售额达到500


万元以上的销售人员，按照季度销售额的10%给予提成奖励；季度销售额达到300万元以上，但不足500万元的销售人员，按照季度销售额的8%给予提成奖励；季度销售额达到100万元以上，但不足300万元的销售人员，按照季度销售额的5%给予提成奖励。季度销售额未达到100万元的销售人员，给予激励无法达到公司的切实需求，将不予奖励。 2. 活动时间 第一季度：1月1日至3月31日； 第二季度：4月1日至6月30日； 第三季度：7月1日至9月30日； 第四季度：10月1日至12月31日。 3. 发放时间 在季度末工资结算之后5个工作日内发放。 四、年度阶段 1. 奖励标准 公司设立年度阶段的提成奖励，当年销售额达到2000万元以上的销售人员，按照销售额的15%给予提成奖励；销售额达到1000万元以上，但不足2000万元的销售人员，按照销售额的12%给予提成奖励；销售额达到500万元以上，但不足1000万元的销售人员，按照销售额的8%给予提成奖励。当年销售额未达到500万元的销售人员，给予激励无法达到公司切实需求，将不予奖励。 2. 活动时间 整个年度。 3. 发放时间 在年底工资结算之后30个工作日内发放。 五、注意事项

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