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现场“5S”管理检查及评分标准
1、现场实行定置管理,有区域定置管理图。 2、各类定置图(板)符合标准,图物相符,定置牌清晰醒目,位置端正。
3、各种物品按ABC科学分类,合理摆放,工具、器具摆放有序。
4、现场整洁,操作室、控制室、调度室卫生清洁。
没有按定置区域划分扣0.5分
图物不符、不合标准,破损、不清一处扣0.5分。
不合理摆放,摆放混乱一处扣0.2分。
有杂物、脏乱差一处扣0.2分
占用安全通道,一处扣0.2
5、检修、施工不得占用安全通道,备件等物品定
位摆放,不得乱丢废物和垃圾,检修后一切归位分。 摆放,保持整洁。 6、业主单位和施工单位都要搞好现场管理。检修和技改项目要求“工完、料净、场地清”。
检修后没有保持现场清洁一处扣0.4分。
7、进入工作现场入口,必须有安全确认台,并现发现一处扣0.2分。 场确认。
8、危险场所必须有危险源点控制牌,安全警示语 发现一处扣0.2分。 9、安全防护设施齐全。(有坑必有盖、有台必有栏、又齿必有罩、有轴必有套)。 10、员工必须正确穿戴劳保用品。
发现一处扣0.2分。 发现一人次扣0.2分。
11、工程现场必须建立安全管理网络,安全措施、发现一处扣0.4分。 并张贴在现场。
12、工程现场所有堆放材料的定置牌,材料堆放有序、整齐。
发现一处扣0.2分。
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