【管理制度)市场营销部管理制度

2023-01-15 02:38:49   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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管理制度,市场营销部


管理制度市场营销部管

制度




目录



壹、部门职责1-2 二、岗位设置1-

三、各岗位的主要工作职责2-8 四、职业道德8-10

0-

第壹节 市场营销部组织架构及职能分配1-

第二节 营销策划部管理制度10- 第三节 营销策划部业务流程10-15 第四节 营销策划部工作指引手册-15-26 第五节 市场营销部提成发放制度-26-27

第壹节市场营销部组织架构及职能分配

壹、部门职责

1、根据公司及市场的需求,策划提出或拓展新的运营项目方案;

2、负责对公司新开发地产项目进行深入的市场调查、收集资料,提交《市场分析方案》,提出适销及招商的方案,且提出投资该项目的《初步可行性分析》 3、参和公司其它房地产项目营销、招商策划方案的计论、研究确定; 4、拟定产品价格及销售、招商的方式及策略;

5、负责制定项目的市场定位、VI设计等策划且提交建议书;

6、制订项目的整体营销推广方案,主要内容包括:1)产品分析;2市场分析;3)价格策略;4)媒体应用策略;5销售方案;6)推货策略;7销售目标; 8、制订公关活动策略且监控实施; 9、制订广告宣传策略,主要包括:

(壹)拟订年度、月度和特定活动的广告计划 (二)广告代理商的联系、选择和管理 (三)广告媒体的选择、运用和管理 (四)根据实际销售情况,调整广告宣传策略。 10广告投放、促销活动效果分析; 11营销、招商业绩目标的订定和分配; 12、参和企业形象、品牌策划工作 13销售、招商资料的收集、整理和存档; 14销售、招商合同的签署、整理及归档; 15、关联产权及手续的办理。

二、岗位设置


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