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关于改进工作作风的几点要求
1、讲求工作效率。凡事不能拖延、拖沓,接到的工作及时处理,短时间内不能解决的,要明确时间进度,排定日程,按期完成。 2、看重工作结果。工作完成、实施进度要有主动的反馈、有汇报,不能被动等待上司的追踪和检查。
3、改变沟通方式。重要事情及超过两件的事情,无论是分配工作还是联系工作,必须要以书面形式进行沟通、联系。
4、实行报表管理制度。各职能部门对当天工作填写报表上报,每月上交《月度工作总结报告》,内容要真实,数据要准确,生产部门的报表要细化到个人、产品、工时。
5、强化公司全员执行力。首先从管理层抓起,对公司的各项重大决策,管理要求严格落实,不折不扣的执行到位,并作为绩效考核的主要目标。
6、打造学习型团队。公司对中高层管理人员进行培训、考核,经理对部门进行培训、考核,提升技能、改变观念、增强责任、树立信心。7、根治厂区脏乱现象。第一要做好个人卫生,养成良好的卫生习惯,第二要将生活区、宿舍、厂区卫生责任落实到人,每天检查。对那些不配合、制造垃圾的人员教育无效的全厂通报批评,甚至辞退。 8、建设企业文化。首先要学会认错,首先要承认自己的不足,首先要找到自己的毛病;凡事多为别人着想,凡事多为公司着想,凡事多检讨自己哪里没有做好,凡事多想怎样才能做得更好。
总经办 2014/11/30
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