企业发展战略规划范文

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企业发展战略规划范文

企业发展战略是企业展望未来经营发展的重要指导方针，它是确定企业运营方向和目标、构建企业经营模式和贯彻落实企业经营的重要手段。企业战略规划是企业成长和发展的基础，其发挥着不可替代的作用。从战略上定位企业的发展方向，将企业以正确的视角把握企业的发展机遇，从而提升企业的综合竞争力，提高企业的业绩，实现企业的价值最大化。

一、确定企业战略规划的终极目标

企业战略规划的成功与否，最终是要看它能否实现企业终极目标。终极目标是企业要达成的宏伟目标，它决定了企业未来发展的方向，具体包括企业的规模、企业的经营范围、企业的盈利水平、企业的核心竞争力等。企业必须全面考虑企业未来的发展方向，把握企业未来竞争环境中的发展趋势，做出正确的决定，以决定企业将会遇到哪些困难，以及如何能够更好地应对这些困难。 二、量化企业目标及指标体系

企业战略规划的效果有赖于其量化目标及指标体系，应根据企业终极目标，制订多项量化目标及指标，将企业终极目标细化为企业各项活动的具体目标，如市场营销目标，采购目标，生产成本目标，运营成本目标，研发费用目标，技术发展目标，服务质量目标等，这些细化后的目标将作为企业实施战略各项活动的重要参考。 三、定义企业经营方式

企业战略规划中必须明确企业的经营方式，其主要是确定企业部



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分部门的职责及各自的划分范围，定义各部门的决策权限，以及各部门之间的配合度，以及部门之间的沟通管理和控制方式。企业的经营方式可分为决策管理模式、行政管理模式、运营管理模式以及具体的经营方式，所有的这些模式都必须经过系统的思考和定义，以保证企业经营方式的科学性及合理性。 四、确定企业发展策略

确定企业发展策略是企业构建发展体系的重要组成部分，企业发展策略分为总体策略和具体活动策略，总体策略主要指明企业长期发展的方向，而具体活动策略则具体落实总体策略。在确定企业发展策略时，需要考虑把握市场的竞争机会和应对市场的挑战，并做出判断，决定企业如何应对竞争和挑战，形成相应的应对策略。 五、实施企业战略规划

企业战略规划的最终目的是实现企业的发展目标，因此实施战略规划也就至关重要，要实施好战略规划，首先要给出各项战略措施及实施时间，然后按照各项措施具体落实，做到把战略规划付诸实施，以保证企业战略规划的有效性。同时，要结合实际情况，适当调整实施进度，以保证企业发展的稳定性及合理性。

综上所述，企业发展战略规划是企业发展战略的重要组成部分，也是企业价值最大化的重要保障。为了实现企业发展策略，企业应当全面梳理企业发展战略规划，确定终极目标及其量化目标，定义企业经营方式，建立战略系统，落实战略规划，以确保企业发展战略的有效性、可持续性和可行性。



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