财务部经理岗位绩效考核表

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财务部经理岗位绩效考核表

姓名 考核项目 满意度

考核指标

岗位 指标定义

经理 考核目标 85% 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

任务期间 分值 5 10 5 5 5 10 10 10 5 10 10

评分标准

考核结果

得分 考核者

人力资源部

数据来源

相关部门对财务部门工

财务满意度

作的满意度

及时向上级提供公司及部门费用报告表 不得延期结算。

每少3个百分点扣1分，每增3个百分点 加1分

每迟延两天扣1分 每迟延两天扣1分 每迟延两天扣1分 及时向上级汇报回



款额

每少1个百分点扣1



分

直接上级的评价 直接上级的评价 直接上级的评价 直接上级的评价 直接上级的评价



费用分析报告 报告及时率

财务结算及

时性

及时性

总经理 总经理

人力资源部

合法性 资金管理 核算管理 税收筹划

每月15日前发放上月

工资及考核

工资,每月20日前发放

奖金及时率

绩效奖金

实际回款额/应回款额

回款及时率

*100%

财务审批合法单据/财

工作合法性

务审批全部单据*100% 资金管理制度严密,资金安全有保障, 核算简单清楚,手续齐备,财务安全高效 合法,省税.

总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理 总经理

财务管理制度 制度科学,可行性强,不断补充完善

记录清晰,及时知道资产状况,定期盘

资产管理 点,保证账实相符




预算管理 团队管理

做好财务预算及资金预算,保障实施 部门内部合各司其职,工作内容不理分工 交叉重复

下属满意度 下级对上级考核表



目标接受者 接受日期

100% 100%

5 5 直接上级的评价 直接上级评价



总经理

总经理



合 计

目标下达者 下达日期

5 每低5%扣1分 100%

100 考核者 考核日期

总经理

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