【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《企业财务负责人素质与能力初探》，欢迎阅读！
龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn
企业财务负责人素质与能力初探
作者：张美红
来源：《财经界·中旬刊》2017年第12期
摘 要：随着社会经济的高速发展，作为市场主体之一的企业所面临的国内国外多方面竞争已经越来越剧烈，为了帮助企业在复杂多变的竞争环境中取得业务与管理的主导权，就必须对企业在各个层面进行综合治理。企业治理结构中一个十分重要的部分就是企业财务管理，其中最重要的优势企业财务负责人，他运筹管理，调控执行的能力可以在很大程度上影响企业的管理效能。因此，为了企业的长足发展，对企业财务负责人的素质和能力的现状进行深层次研究就很有必要，从而能够对目前企业财务管理方面的问题有一个总括性的认识，继而提出合适的方案，也能为当前企业财务负责人建立发展目标。 关键词：企业财务 素质 能力
企业财务负责人是企业管理结构中不可或缺的一部分，其中主要包括了会计师、财务负责等职务名称，财务负责人体系的完整要素结构就由这些构成。对于现在的企业财务管理人员，由于之前环境的影响以及其自身所存在的问题，导致企业在长远发展发面承担了巨大压力。因此，在当前情况下，需要构建一个全面的财务负责人素质与能力体系。在为企业财务负责人提供一个发展目标的同时，也能帮助企业实现长足进步。 一、当前财务负责人素质能力能力现状 （一）素质层面
从一个人的素质整体可以反映一个企业财务负责人的道德品质，我们可以通过素质从侧面对财务负责人的工作进展和职业需求进行成果分析。在素质层面，我们探析了对当前企业财务负责人存在两个主要问题：第一是缺失了职业道德。财务负责人由于自身素质弱化的因素，使得其由于对职业道德的漠视，从而损坏了会计信息所必需的真实性、及时性以及有用性三个特性，结果就是直接影响相关利益者正确做出决策。第二是工作态度懒散，缺乏一种积极向上的心态，工作缺乏主动性，从而无法适应目前财务工作的发展速度，这也是导致能力问题的一个主要成因。 （二）能力层面
首先，财务负责人管理能力不足，这可以从财务负责人分析决策能力低下以及管理能力整体水平下降可以看出。同时，一个良好的管理能力对于财务管理人员也是十分重要的，具备了合理的管理能力，他才能很好地开展服务于企业的管理工作。其次：财务负责人缺乏足够的理论知识支撑，财务知识随着社会经济与企业的不断发展，从而知识体系不断丰富。但是许多财
本文来源：https://www.wddqxz.cn/a99cf955dc36a32d7375a417866fb84ae45cc3c6.html
2022-04-11
