从马云看管理者应具备的能力

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从马云看管理者应具备的能力



在企业管理中管理者需要哪些能力?

管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握，并且提升组织的效率的关键。管理者应当具备的基本能力之一。管理者若要准确地把握组织的效率，需具备下列三种管理能力：标准的能力、差距的能力、纠正偏差的能力。

在日常的企业经营管理中，管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要在工作中持续学习改进，我们都可以做到。马云，作为《福布斯》杂志创办50多年来封面人物的首位大陆企业家，他的管理能力又有哪些呢？

马云的管理能力：

很少人真正读懂马云。马云所展现的管理能力及管理风格，可以被称为是“新领导”，这种领导风格的核心并不是被大家所广为传颂的“倒立思维”，而是被知名领导力学者约翰.科特称之为“先知者先行”的能力——这个世界从来都是先知先觉的人领导后知后觉的人，再开发不知不觉的人。马云的成长路径，基本遵循这种模式。

“先知”指能够与神交流并预见未来的人。要成为一个优秀的”企业先知”，科特总结出三个原则：先知先觉、协调和行动，他甚至找出企业先知的9大特质：1、绝对诚实；2、善于学习；3、公正；4、反教条精神；5、勇于展现自己和发现他人最好的一面；6、具有幽默感；7、既能高瞻远瞩，又能脚踏实地；8、自律；9、自我平衡。

我们该怎么做？

马云所展现的管理能力告诉我们，管理者应具备的三种管理能力：标准的能力、差距的能力、纠正偏差的能力灵活运用就成了“企业先知”的九大特质。成为优秀的企业管理者，拥有管理能力，先学习“企业先知”马云吧！

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