【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《稻盛和夫阿米巴经营第一章的读后感》，欢迎阅读！
《稻盛和夫阿米巴经营》读后感
“阿米巴经营”是稻盛和夫所创造的一种经营模式、一种经营理念、从一个经营一窍不通到被称之为日本的经营之圣、人生之师，成为日本的企业家兼哲学家的第一人。在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解，用40年的时间创建了两家世界500强企业。
从创建公司到公司启动阶段，所面临诸多的实际困难从该书的第一章中已充分说明其经营的独到理念，阿米巴经营，在京都白手起家创建了京瓷公司，没有经验和缺乏技术，这方面的基础设施必须从零开始建设等。但是稻盛和夫没有被困难吓到，而是迎难而上。他认为企业只要是不掺杂任何死心的做有利于企业。有利于国民的事情，于员工以心交心，让员工作为企业的主人，那么企业就会获得成功。
一：把公司划分为若干个小的单元，建立由小单元在公司内部进行购销的机制，以各小集体独立核算的原则，追求销售额最大化和经费最小化，采取能够即刻应对市场变化的部门核算原理，实现开展阿米巴经营的第一个目的。
二：培养具备经营者有意识的人才，让小单位领导能够同甘苦，担负起共同经营责任的伙伴。使每一位员工会产生自己也是经营者的一员的意识，更会萌生出一个经营者的责任感、努力去提升业绩、和各自的阿米巴开展出色的经营。
三：在经营者与员工构筑家庭成员般的人际关系建立一个有更多员工互相携手共同参与经营公司、让全体员工为了公司的发展而齐心协力。在工作中感受人生的意义以及成功的喜悦，最大限度地提升个
人能力，并努力工作，茁壮成长。
“自利则生，利他则久”，“利他”是企业经营的起点，拥有，“利他之心”的企业是战无不胜的、这里的“他”不但代表员工，客户，还包括供应商，股东，银行社区和其他利益相关系。
企业不能脱离社会孤立的发展，而是存在于一个自然的生态系统中，如果企业仅仅关注自己的利益，可以实现生存，但是一旦危机爆发，就容易毁于一旦，企业只有同相关利益者建立共赢到共生的良性关系，从“利他之心”出发，那么大家都会来帮助企业，企业也因此受益，并依靠强大的整体力量持续成长。
自利，可能让企业在短期内获取一定的生存空间，利他，才能让企业真正实现基业长青。
本文来源：https://www.wddqxz.cn/a8bb7d162e3f5727a5e962e2.html
2022-05-22
