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1-1财务管理目标案例分析指导1
1-1 财务管理目标案例分析指导 【案例目标】
通过案例分析,使学员理解财务管理财务管理目标的基本涵义,感知理财环境尤其是宏观环境对公司理财目标的影响,财务管理目标的选择会受到诸多方面的影响,而且在某些特定阶段,财务管理目标还可能出现与常规不同的变化。另外,了解这一事件所折射出来的其他问题。
【理论背景】
在市场经济条件下,整个企业的经营管理都是围绕财务管理工作展开的。企业经营成败不仅取决于企业的生产技术和营销策略,更依赖于企业的财务管理是否科学与有效。
财务管理是对企业财务进行的管理,是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。财务活动是指资金的筹集、运用、耗费、收回及分配等一系列行为。其中资金的运耗费、收回又称为投资,因此筹资活动、投资活动和分配活动构成了财务活动的基本内容。
财务关系是指企业在组织财务活动的过程中与有关各方发生的经济利益关系,包括:企业与政府之间的财务关系;企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系等。这些
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关系中最为重要的是所有者(股东)、经营者、债权人之间的关系,企业要协调好所有者(股东)与经营者、所有者(股东)与债权人在财务管理目标上的矛盾及利益关系。
财务管理目标又称理财目标,是企业财务活动所要达到的最终目标,决
定着财务管理工作的基本方向。
关于理财目标目前理论界主要有三种观点:企业利润最大化、资本利润率(每股利润)最大化和企业价值最大化。其中,企业价值最大化目标最具综合性和代表性,在理论上和实践上被广泛应用。
以理财目标为先导,企业财务管理的主要内容包括筹资决策、投资决策和利润(股利)分配决策。它们不是孤立存在而是相互联系在一起的,共同通过影响企业的风险、成本和收益而最终影响企业价值的实现。
财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外部的各种条件,包括内部财务环境和外部财务环境。由于内部财务环境存在于企业内部,企业可以从总体上采取一定的措施加以控制和改变,因此财务管理环境一般是指外部财务环境。影响企业外部财务环境的因素主要有法律环境、经济环境和金融市场环境等。通过环境分析,可以提高企业财务行为对环境的适应能力、应变能力和利用能力,从而更好地实现企业财务管理目标。
【讨论问题】
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1.企业究竟应该为改革承担什么样的成本?需要承担多大的成本?
2.企业追求利润最大化无可厚非,可是这样的追求过程中,游戏应该怎么玩?企业员工的利益应该摆在一个什么位置呢?
3.企业在两难情况下,应该如何选择?
4.青鸟天桥的理财目标是什么?问题是在什么理财目标下解决的?
5.该事件折射出来哪些其他问题? 【点评】 1.基本理论;
2.青鸟天桥案例的启示; 3.青鸟天桥的理财目标;
4.青鸟天桥的最初决策以及以后让步的合理性;
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