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财务管理岗位职责:ﻫ
1。0负责公司财务部门得日常组织、管理工作:ﻫﻫ 1。1负责制定公司财务部得组织架构、部门职责及下属员工得工作职责,并对其工作进行监督、指导;
ﻫ 1.2编制财务部得月度、年度工作计划、总结报告;ﻫ 1。3制定财务部内部管理规章制度;ﻫ
1.4组织财务人员得理论与业务学习,对财务部员工进行业绩考评;ﻫ 绩效指标:工作计划完成情况、员工得业绩提升、员工满意度 ﻫ 2.0负责组织公司日常财务核算、决算工作:ﻫ 2.1负责制定各级会计科目;
2.2组织进行日常财务核算、年终会计决算工作;ﻫﻫ 2.3负责组织公司得财务分析工作;ﻫ
绩效指标:流程质量、差错率、报告及时性、准确性ﻫﻫ 3.0负责公司得财务稽核工作:
ﻫ 3.1审核公司各项财务收支、货币资金结算事项;3 ﻫﻫ。2审核记账凭证、会计报表、财务报告;
ﻫ 3.3组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等得盘点工作;
4.0负责组织公司得财务预算工作:ﻫﻫ 4。1负责组织实施公司月度、年度资金收支、利润预算,并监督贯彻执行;
ﻫ 4.2负责组织公司月度、年度资金收支、利润预算分析报告;4 ﻫﻫ。3负责组织本部门得财务预算编制、审核、分析工作;
ﻫ 绩效指标:部门预算差异率、预算制度执行情况ﻫﻫ 5.0负责组织制定公司财务管理制度:ﻫﻫ 5.1负责组织制定财务预算管理制度,并监督执行;
5.2负责组织制定财务核算、管理制度,并监督执行;
5.3负责组织制定成本费用管理制度,并监督执行;
绩效指标:完成制度数量、执行效果
6。0负责公司得资金管理:
ﻫ 6.1制定公司得资金调动计划;
ﻫ 6。2负责组织制定、落实公司得信贷计划;ﻫ 绩效指标:资金到位及时性、财务费用增减率
7.0组织进行财税、金融政策研究,对公司各项经营决策提供财务专业意见;
ﻫ
8.0负责协调公司与金融机构、税务、集团各公司财务部等部门得关系:ﻫ 9。0服从上级交办得临时性工作。ﻫ 绩效指标:及时性、准确性
财务管理岗位职责
1.
科学合理得制定规章制度及工作流程。根据国家财务会计法规与行业会计结合公司特点,负责拟订公司计算方法及成本核算方法. 2ﻫ.根据规定得成本、费用开支范围与标准,审核原始凭证得合法性、合理性与真实性;审核费用发生得审批手续就是否符合公司规定;审核出纳全部报销凭证,保证其正确性. 3ﻫ.组织对公司固定资金与流动资金得管理,定期清查、核实,确保资金得准确性及安全性,提高资金利用率。
4.及时掌握公司流动资金使用与周转情况,定期向领导汇报.
5。监控公司成本费用状况,监督各部门得经费支出,对异常情况要及时向领导汇报并采取措施。 ﻫ6.准确、及时地做好帐务与结算工作,正确计算与处理财务成果,审核会计凭证;检查总帐与各类明细帐,将总账与报表、明细账核对;对款项得收付,货物得收发、使用,资产资金增减进行核算。 ﻫ7.负责公司得各项债权、债务得清理结算工作,正确处理财务成果。 8。负责编制科目汇总表, 根据科目汇总表编制公司制度财务报表、年度会计报表.及时、准确、真实、完整地提供各种会计信息, 如实反映公司生产经营状况,提出改进财务管理工作得建议与措施,为领导决策提供可靠依据。ﻫ9.负责公司固定资产得财务管理,按月正确计提固定资产折旧。 ﻫ10.负责公司税金得计算、抄税、申报与解缴工作.
11.验收并保管公司发票联严格按照《会计档案管理办法》得规定及时做好会计凭证、帐册、报表等财会资料得收集、汇编、归档等会计档案管理工作.
12.及时购买各类发票,根据收集完整得业务资料,开具发票并及时逐笔登记记录。
13。及时掌握公司流动资金使用与周转情况,定期向领导汇报。14ﻫ.充分做好准备工作,配合完成每年审计事务所得财务审计工作。 15。负责每年公司得工商年检,资格年检、税务局年度所得税汇算清交核查等。
16 管理与银行、税务及其她机构得关系; ﻫ17.负责本部门得其她日常管理工作,及时有效处理各项临时问题. 18ﻫ.优质高效地完成由总经理根据公司发展需要而规定得其她任务。
2. 财务管理岗位职责
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