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星级酒店安全生产费用提取和使用管理制度
1、目的和
为保证安全生产所需资金投入,建立本企业安全生产投入长效机制,加强安全生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护本企业、职工以及社会公共利益,保证公司达到法定的安全生产条件,改善单位安全生产环境,根据《安全生产法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【2012】16号)和国家有关加强安全生产的其他决定,制定本制度。 2、适用范围
本制度适用于公司安全生产投入的管理。本制度所称的安全费用是指公司按实际销售收入的一定比例提取,专户储存、专项用于公司安全生产的资金。 3、职责
3.1董事长(总经理)做为安全生产的第一责任人,必须保障安全生产的投入。并对因安全生产投入不足而导致的安全生产事故负责。 3.2财务部负责公司安全资金的计划、审核工作。保证安全生产费用投入,专款专用,并建立安全生产费用使用台账。
3.3安全安全生产部负责配备个人防护用品的计划审核工作。 3.4行政部负责编制安全技术措施计划,落实安全投入的项目、责任人、完成时限等。
4、安全生产投入管理内容 安全生产投入包括:
4.1 完善、改造和维护安全和职业病防护设施设备。 4.2 安全生产教育培训和配备个体防护装备。
4.3 安全评价、职业病危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。
4.4 职业病防治,职业病危害因素检测、监测和职业健康检查。 4.5 设备设施安全性能检测检验。
4.6 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练。 4.7 安全标志和职业病危害警示标识。 4.8 其他与安全生产直接相关的物品或者活动。 5、安全生产投入流程
5.1行政部负责安全投入必须制定年度计划,纳入全面预算管理,按公司全面预算管理的流程进行审批。
5.2安全生产投入由总经理审批后,行政部报公司财务部负责实施。 5.3在项目实施过程中,行政部负责过程控制,定期检查,保证安全投入到位。
5.4项目实施完成后,工程部牵头组织对安全技术措施计划的执行情况验收。对存在的问题进行整改,并做为下一年度安全生产投入的输入。
6、安全费用提取和财务管理
6.1安全费用按上一年销售收入的2%按月提取,计入生产成本费用,
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