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高校财务年终工作总结_高校年终工作总结
一、工作概况
2019年已经过去,回首这一年,高校财务部门紧扣工作目标,紧盯任务节点,不断完善管理制度和工作流程,强化队伍建设和信息化建设,确保完成各项年度工作任务,得到了领导和师生的肯定与赞誉。 二、工作亮点
1. 加强财务管理制度建设
在一年的工作中,我们不断完善财务管理制度,秉持了规范化运作的思想,为高校财务管理奠定了坚实的基础。我们不仅通过日常检查和考核,对违反财经纪律的责任人进行严肃处理,也紧紧围绕财务管理核心工作,制定完善各种管理制度,并大力培训师生的财务知识,让大家更好地了解财务管理的重要性和实际操作方法。 2. 提高信息化建设水平
在今年的工作中,我们继续加强信息化建设,不断推进财务管理的数字化,让高校财务部门信息化建设水平大幅提高。我们成功推出了多项自主研发的财务管理软件,方便校内的各个单位更好地管理自己的财务,有效提高了整个财务管理水平。 3. 加强对外服务
为了更好地服务师生以及社会各界,我们积极打造自己的品牌,推出多种财务服务项目,得到了广泛赞誉。我们的招投标、验收审核、经费管理等服务一直处于领先地位,得到了校内外社会公众的高度认可。 三、存在的问题 1. 队伍建设有待加强
虽然我们的工作取得了很大的成就,但是我们在工作中也发现了队伍建设上的问题,尤其是在一些岗位上人员流动比较大,导致工作效率有所降低。下一步我们将进一步加强队伍建设,加大人员培训力度,加强岗位留存工作。 2. 财务管理信息化工作还需完善
在提高信息化建设水平方面,我们在某些方面还需要加强。例如,我们的财务软件还需要进一步完善,目前我们还无法实现全面的集中管理,需要进一步完善软件版本。 四、未来工作规划
我们将继续加强财务管理制度建设,尤其是在财务规范化方面,进一步教育培训师生,完善各种管理制度,确保校内财务管理规范化和规范化水平的提高。 2. 加强信息技术应用,推进数字化财务管理
我们将进一步推进数字化的财务管理,引入更多的先进技术,建设大型的数据中心,优化财务流程,方便校内的各个单位更好的管理自己的财务。 3. 精心打造对外品牌
我们将继续加强服务,提高质量水平,以更优质的服务积极拓展校外市场,让更多的人知道我们的品牌,使高校财务管理服务更加完善。
总之,在新的一年里,高校财务部门将继续加强自身建设,完善财务管理制度和流程,加强信息化建设,提高管理水平。我们深信,在各级部门和广大师生的支持配合下,一定会开创更为美好的未来。
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