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制度名 电子文件编码
GLWA003
企业经营目标
页码
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禹州市三星塑料制品有限公司年度经营目标
一、企业总体目标
1.促进全体员工同心协力,努力达成自主性的经营方针。 2.营业额达到800W。 二、人事管理目标
1.全公司总人数以20人左右为标准。 2.确立职位分类、薪金体系。 3.设定工作说明书。
三、营业、采购、生产目标 1.利润额达到100W。
2.产品不良率降至5%以下。
3.原材料废塑料每吨控制在1200元以下。 四、会计、财务目标
1.总资产尽可能控制在1000万元左右。 2.加强企划部门的预算控制。
签发人 制度名
责任人签名
企业经营目标
电子文件编码 GLWA003 页码 3-2
禹州市三星塑料制品有限公司年度各部门经营目标
一、公司总体目标
1.达到年销售额800万元、利润率10%的目标。 2.提高本公司在本行业多省份知名度。 二、总经理办公室目标 1.拟出内部监察计划。
2.希望各部门的计划制定工作于12月1日以前结束,以配合经营会议,并于15日内召开年度计划发表会。
3.关于经营计划与实绩,应能以图表形式表示以获得整体印象,并拟出具体的图表管理方案。
4.为新的组织拟订职务权限规则。
5.做好新投资机会的投资报酬率分析。 三、生产部门目标
1.拟订使产品合格率达到85%的计划。
2.拟订适当计划,以使不良产品比率降到1%以下。
3.以200万元于2017年6月份更换压力机,以便能降低成本10%,把制造成本控制在400万元以下。
四、总务部门目标
1.拟出年内例行事项的实施计划表。
2.拟订综合控制计划,重点放在推捎员与管理职员上。
3.订出计划,实现使附加价值达到50万元,提高工资20%的目标。 4.拟订修订薪金与改善薪金体系的具体计划。
签发人 制度名 电子文件编码
责任人签名
企业经营目标
GLWA003
页码
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