促进单位财务管理的举措

2023-02-18 20:45:12   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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促进单位财务管理的举措



1事业单位财务管理中存在的问题

1.1我国的市场经济体制的普及,尚待完善。很多的事业单位对市场经济体制也处在懵懂的状态,仍然在试探和探索。经济体制的不了解,导致没有科学制度和方法来进行事业单位的财务管理工作依靠传统的财务管理方法,经常出现较大的误差和错误,实际资金收支状况和财务统计结果大相径庭,严重影响了事业单位的收益,也是阻碍事业单位发展的一个重要因素。很多的事业单位财务"后结算"的方式进行财务管理在资金使用前没有制定良好的计划资金的使用效率大大降低。一些事业单位也只重视资金使用的表面用途,忽视了单位内部的资金结构和使用情况,导致资金使用效率难以提升 1.2在很多的事业单位中,财务管理人员都是由上级来决定的,这些人员的知识水平和工作水平难以得到保证,对于事业单位内部的财务状况,无法做到有效的监管作用,也就是说事业单位内部没有建立完善的监督机制。预算外、预算内财政资金,这两种资金体系是事业单位的主要资金形式,是相互分离的。对于预算内财政资金来说,事业单位一般比较重视,都是按照计划进行统一的管理划分和安排的,资金使用范围比较明确。但是,对于预算外的财政资金,由于是按照单位实际收入来进行管理在安排和审核的过程中,具有比较大的随意性,管理比较混乱。



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2加强事业单位财务管理的策略

从上面可以看到,事业单位的财务管理存在着很多问题,这些问题要积极的采取各种措施来解决,才能有效的加强事业单位财务管理在事业单位内部,应该加强财务的预算和编制工作单位应该仔细选择审核人员和预算编制人员,因为事业单位的财务预算工作涉及到诸多的管理层面,项目比较琐碎和复杂。不仅仅是员工应该参与到事业单位的预算编制工作中来,各个部门的管理人员也应该积极的参与,通过预算编制工作管理人员能够有途径了解自己的工作重心,因为这些管理人员才是财务预算的实际执行者,所以在预算工作中,提出相应的问题和方案也是必不可少的。

通过这些管理人员对财务预算编制工作的事先顺序,在实际工作中,能够减少交流、沟通和了解工作内容的时间,提高了工作效率。一些事业单位仍然没有普及新的市场经济体制,传统的财务管理方法仍然大行其道。比较新颖的方法例如"弹性预算"等方法使用并不广泛,虽然传统的财务管理方法"记账、算账"的内容,看起来比较简单,但是这些方法的使用就是变相的承认了传统财务管理方法比较合理,此事业单位的财务管理部门沿袭这种方法,导致新的财务管理制度法得到普及,阻碍的事业单位的财务管理工作的开展,所以,事业单位应该摒弃传统财务管理方法,增加管理效率和资源利用效率。对于事业单位财务管理部门的工作人员,要进行严格的筛选,因为他们是进行财务管理工作的主要力量。如果没有会计证,就严禁参加财务管工作。刚上岗新人,事业单位应该进行培训和考核,这样,财务管



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