财务主管工作职责和内容

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财务主管工作职责和内容

财务主管作为企业内部首要的财务管理人员，具有重要的作用。财务主管的职责和内容可以分为四个方面：财务计划制定、负责人审查、财务报表管理以及财务决策管理。 一、务计划制定

财务主管首先需要制定财务计划，即建立有效的财务管理制度和实施有效的财务部门管理模式。据此，财务主管需要制定完善的企业财务管理规范，实施财务责任制，建立财务报表编制方式，制定财务管理制度，建立财务部门内部控制系统以及制定完善的企业财务管理办法。总之，要建立一套完善有效的企业财务管理机制，以保证企业财务管理的正常运行。 二、责人审查

财务主管需要对企业财务运作做出定期审查，负责会计凭证的审核、对企业财务状况的管理、对各种财务报表的核查工作。这些工作是企业财务管理的一个重要组成部分，财务主管要认真审查，发现问题及时及彻底解决，以确保财务企业的规范运行。 三、务报表管理

财务主管要负责管理企业财务报表，如年度报表、季度报表、月度报表、财务报表等。财务报表是企业了解其财务状况的重要依据，财务主管要确保财务报表的真实可信。此外，财务主管还要及时处理财务报表，如编制、审核、审查、审计等，确保财务报表的及时性和准确性。



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四、财务决策管理

财务主管还要负责企业的财务决策管理，比如对融资、投资、税收等重大财务决策作出指导和分析，就是财务决策管理。同时，财务主管还要安排工作，指导其他财务部门进行财务管理，以保证企业财务管理的有效实施。

以上是财务主管的工作职责和内容。财务主管需要具备财务管理、经济学、会计学、管理学等知识能力，动手能力强，拥有良好的沟通服从能力，同时要有高度的责任心，以保证企业财务管理的有效运行。只有拥有完善的财务管理水平，才能确保企业财务稳定，实现长期可持续发展。

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