对公司的建议意见

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建议公司对现在操作机器的工作人员进行设备维护保养方面的培训、安全生产培训、制度培训等,提升员工素质.加强专业知识,减少设备在使用过程中的故障,及安全事故.

目前设备部非标设备研发人员编制较少,技术相对薄弱.公司现在需要升级改造的设计工作、设计方案较多,明年技改设备项目三维模型的建立、出工程图、设计方案及技术要求的编写,都需要专业的人才.

在持续对公司自动化设备升级改造的过程中,难免有考虑不周到的地方,不能一次性改造到位,导致加工回来的机构存在不足,需要二次改进方能达到使用效果.针对二次改进费用问题,公司目前没有出相应的制度.

公司的工艺要求不明确,为推进自动化设备技改项目造成一定的困扰.

以上想法纯属个人建议,尚有不成熟的地方请予指正

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