仓库管理员述职报告ppt

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仓库管理员述职报告ppt

20xx年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们 的团结

合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务, 在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20xx 年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工 作时

间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作 能按时完成，仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感 和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地 对待每一项工作。

二、工作力量和详细业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆 的发

运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对 客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天 入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新 精神，

扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：

1、统计状况：能准时做到 跟踪客户收货状况与数量核 对，

做到发运数与收货数统计精确。

2、收货状况:原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核

对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选


购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据，就能做到 周报

表和月报表的数量基本精确。

三、存在的缺乏。

总结半年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有 了很

大的进步，但是还存在着以下缺乏。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。 一方

面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发 数有时统计存在肯定的过失；另一方面，就是有的时候工作量多， 时间比拟紧，工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏 感，

有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。

四、20xx年下半年工作方案

下半年我将进一步发扬优点，改进缺乏，拓展思路，求真 务实，

全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：

一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下 半年

工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要到达的目标，加 强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清 工作思路，提高办事效率，增加工作实效。

二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦 耐劳、

知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。

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