浅析我国国有银行财务会计管理存在问题及对策

【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《浅析我国国有银行财务会计管理存在问题及对策 》，欢迎阅读！

浅析我国国有银行财务会计管理存在问题及对策

作者：邱惠书 李欧

来源：《商讯·公司金融》 2018年第2期



摘 要：近年来，我国为实现经济全球化，金融体系的创新改革不断深化，促使我国经济与世界接轨，我国的经济也迎来了空前繁荣。与此同时，我国的经济也迎来了巨大的挑战，国有银行诸多问题在当前激烈的竞争环境中也凸显出来，财务会计管理问题成为了重中之重，使之成为了左右国有银行经营管理水平的重要因素。本文就当前我国国有银行财务会计管理现状出发，针对国有银行财务会计管理问题进行探讨和分析，研究其对策。从而促进国有银行的发展和我国经济繁荣。

关键词：国有银行；财务会计；财务管理

一、引言

在我国国有银行实行股份制改革后，国有银行的终极目标已转化为实现企业利益最大化，从而提升其社会价值、股东财富、资源利用效率。同样是国有银行财务工作的任务，在一定程度上，国有银行的核心竞争力有所下滑， 经验管理理念陈旧，使国有银行往更高层次发展遇到瓶颈。因此，研究我国国有银行的财务会计问题对我国的经济发展具有重大意义。

二、我国国有银行财务会计管理现状及问题

（一）财务数据的把控不足

国有银行的数据处理方式主要是集中后台处理。基层支行的经验方式是利用前端数据接受后进行整理分析， 再以此进行上报、编写表格、统计财务等工作，在根本上难以取得预测、监督、控制等作用。同时，国有银行的业绩考核主要停留在管理层，银行员工均是由管理层通过数据分配绩效，其中会出现业绩考核不细化，业绩分配标准难以透明公正，久之，基层一线的工作人员对绩效考核基本无视，致使工作怠慢，业务指标及国有银行的经营目标难以完成。

（ 二）财务会计人员业务素质有待提高

目前，多数的国有银行为提高工作效率，树立良好口碑，均成立独立的业务处理中心，可以分担前台的核算业务，然而在业务处理中心的工作人员大多是银行外驻人员，严重缺乏银行前台的业务技能，遇到相对复杂的前台核算业务只能束手无措，影响客户体验，可能导致客户流失。同时，前台一线工作人员与集中处理点工作人员缺乏有效沟通，对不符合规定的证件不能进一步处理，使问题发现不能第一时间解决，增加了业务处理时间。

（三）财务会计人员流动性大及人员配备不足

财务会计人员对国有银行的发展起到至关重要的作用。然而多数国有银行为拓展业务及降低财务预算，导致财务人员的业务水平要求降低，财务会计管理人员的匮乏，集中处理银行各项报表，对应具备的经验业务和金融产品缺少了解，进而无法规避风险。在多数基层支行，柜面工作人员往往被极大限度压缩，并且业务知识生疏。同时，由于核算工作业务枯燥繁重，在人员流动上无法做到有效控制。

三、我国国有银行财务会计管理策略




（一）建立现代化财务管理体系

国有银行应建立现代化财务管理体系，实行全面预算，重视利润之外的经营活动预算，再结合本行的自身状况和经营情况实行进一步调整。建立针对数据处理的监控和预警机制，对于财务管理所能出现的状况进行未雨绸缪，把监控预警做到事前，分析总结一系列国有银行经验中的技术指标，对可能出现的风险预警，有突发情况，立即反馈。建立考核机制，针对各类型工作的员工进行业绩考核，并将工作细化，从而调动员工的积极性，提高工作效率。

（ 二）集中加强财务会计人员培训

国有银行实行业务集中化，大量的数据分析整合工作需要处理点人员承担，由于处理点人员大多为外驻人员， 业务知识缺乏。为此，国有银行应对其进行集中业务培训，结合当前银行现有的业务虚拟操作，同时，将处理点工作人员分配实习岗，可以身临其境的熟练业务技能。将考核指标合理化，为前后台的沟通建立相应体系。集中处理量化考核指标，兼顾相对指标与绝对指标，有效防止纯粹追求完成率，集中处理点工作人员应及时与前台人员沟通，及时发现问题和处理问题，提高业务效率。

（三）制定财务会计人员职业规划

国有银行应对新入职的员工进行职业规划，使新入职员工充分认识财务会计业务对银行的重要性，为新员工绘制岗位职业蓝图，稳定财务会计人员心态。国有银行应设立基层工作人员的晋升通道，充分发掘人力资源，针对晋升采用双考核机制，即行政管理和专业技能，以此分类配备晋升职称，使基层工作人员可以对自己的职业前途充满信心。国有银行应根据员工的具体情况实行人性化管理，根据员工的业务爱好和强项适当作出岗位调动，做到人尽其才。

四、结论

当前我国之所以成为世界最大经济体之一，国有银行功不可没，在其中起到了推波助澜的作用。但国有银行依然存在财务数据、财务会计业务素质、人员配备等现象，国有银行应建立现代化财务管理体系、加强财务人员培训、制定职工职业规划，进而形成良性发展，是我国经济持续攀升。（通讯作者：李欧）

参考文献：

［１］邢敏烨．从财务会计角度浅议营改增对商业银行的影响及应对［Ｊ］．金融会计，２０１７，１２（０８）：３９－４５．

［２］杨寓涵．浅析商业银行财务会计内控管理中存在的问题与对策［Ｊ］．纳税，２０１７，３５（１６）：６０．

［３］刘凤金．银行财务会计内控管理长效机制的构建［Ｊ］．中国国际财经（中英文），２０１７，３０（０２）：１００－１０１．

作者简介： 邱惠书，黑龙江省牡丹江市，黑龙江省龙江银行牡丹江分行。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/a61a7a7dd6d8d15abe23482fb4daa58da1111c44.html