群体的凝聚力

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群体的凝聚力

凝聚力含义：群体成员互相吸引的程度以及成员留在团队中动机的强弱。

群体凝聚力形成的影响因素：

1、 价值观的作用。物以类聚，人以群分，

志同道合，反映了人之间的相似性容易形成凝聚力，相同的价值观，能够增加人与人之间的吸引力，减少误会，增加沟通的和谐性，在众多影响因素下，价值观因素地位是最重要的。

2、 群体的规模。俗话说人多嘴杂，众口难

调，规模越大，人心越杂，因此要形成统一的目标，行为的规范，进行充分的沟通就很困难。很难形成凝聚力。群体规模越小，上述问题可以得到控制，容易消除隔膜，误会，凝聚力形成更容易。一般控制到15人一下。

3、 群体与外部的关系也非常重要。如果一

个群体与另一个群体有竞争关系，群体内部很容易形成较高的凝聚力，由于群体竞争的出现，群体的成败，相当于个人的成败，个人很容易服从群体的意志。 4、 群体地位的高低和进入限制。如果群体

的地位很高，为了维护群体的尊严，个人求同的的可能性就大，如果群体地位很高，进入门槛也很高，人们就会更加愿意服从群体的规范和目标的要求。 5、 个人对群体的依赖。如果个人离开群体

损失太大，个人为了群体的利益调整自己的价值观，工作态度和行为的可能性就会越大，通过这种让步，可以获得群体所提供的平台的帮助，保护自身的利益。

6、 信息的沟通有利于凝聚力的提升。人与

人之间需要就群体的目标，实现目标的办法达成共识，此外，需要通过沟通交流感受和心情，消除误会。

7、 群体绩效考察的方法。为了提升业绩，

一般情况下，人们愿意选择以竞争为主的模式。

8、 领导的要求和压力。组织领导的要求和

压力，可以转化为凝聚力，特别是组织领导通过文化建设，和制度建设，在思



想上，激励和晋升措施上，积极倡导和鼓励员工之间，部门之间的合作，有利于群体凝聚力的提升。

群体凝聚力强的效果（凝聚力与组织效率的关系）

群体凝聚力和和生产率的关系比较复杂，关键是群体目标与组织目标的一致性强弱。如果群体目标与组织目标一致，凝聚力强效率就高，如果群体目标与组织目标不一致，凝聚力强，效率反倒比较低，因为两者用力的方向不同，如果群体目标与组织目标不一致，群体凝聚力本身也不强，其效率关系不显著。

群体凝聚力的作用1）促进成员之间的自信与安全 （2）控制和调整成员之间的关系 （3）保持群体的整体性和协调性

群体凝聚力的类型

1、自然凝聚力

来自归属的需要

2、工作凝聚力 人需要依赖工作而生存；3、领导凝聚力 成功而有威望的领导者本身就是一种吸引力，在一个群体里，领导要经常和群体成员发生各种各样的关系。群体所承担的任务，需要领导去组织、指挥，需要成员执行、完成。

4、情感凝聚力 一个群体的成员长期在一起工作和学习，朝夕相处，群体内各个成员之间，成员与领导之间，领导与领导之间彼此了解，就可能建立融洽、接纳的人际关系群体就有一种吸引力

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