财务分析工作流程

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财务分析工作流程

部门 步骤

确定财务分析目的

信息 搜集 整理

审批

①订财务分析计

划

搜集整理财务分

析信息



②财务分析人员在财务

战略

财务报表分析



③财务分析人员在报表

财务指标分析

财务

③基本因素分析



④财务分析主管在财务

④实施财务综合分析与评价

财务分析综合评价

审批

⑤根据财务分析编制财务分析报告 财务预测与价值

评估



⑤财务分析主管将财务分析的基本问题、财务分析结论及针对具体问题提出的措施建议以报告书的形式反映出来，交财务部经理审批

财务分析报告应用及存档



人员分析的基础上，将定量分析结果、定性分析判断及实际情况结合，做出财务分析结论 整体分析和财务指标分析的基础上，对影响指标完成情况的因素进行定量分析

指导

②企业战略分析

分析主管的指导下，进行企业战略分析，包括行业分析、企业竞争战略分析

①财务分析主管在明确财务分析目的的基础上，制订财务分析计划，包括财务分析的人员组成及分工、时间进度安排、财务分析内容等

财务部经理

财务分析主管

财务分析专员

关键步骤说明

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